Sommarju ta 'l-esperjenza ta' Yutong Technology ta 'kostruzzjoni ta' fabbrika intelliġenti, super komprensiva!

Fil-preżent, it-trasformazzjoni diġitali saret triq meħtieġa għall-intrapriżi Indjani biex ifittxu s-sopravivenza u l-iżvilupp, isaħħu l-kompetittività u jiksbu żvilupp sostenibbli. Madankollu, x'għandek iddawwar? Kif iddawwar? Xorta sfida għall-kumpaniji Indjani. Ir-rivista tat-teknoloġija tal-istampar waqqfet kolonna speċjali "Digital Intelligence Talk", li tiffoka fuq it- "modi" u "tekniki" tat-trasformazzjoni diġitali għall-istampar ta 'intrapriżi, tagħti attenzjoni għax-xejriet tal-industrija, tesplora mogħdijiet ta' kostruzzjoni, u taqsam każijiet eċċellenti.
Shenzhen Yutong Packaging Technology Co., Ltd. (minn hawn 'il quddiem imsejħa "Teknoloġija Yutong") hija fornitur ta' soluzzjoni ta 'pakkett ta' kwalità li jwassal u rinomat internazzjonalment, imwaqqaf fl-1996 u elenkat fil-Borża ta 'Shenzhen fl-2016. Bit-teknoloġija tal-istampar u l-ippakkjar eċċellenti u l-kapaċitajiet ta' konsenja ta 'aġilità globali, it-teknoloġija innovattiva kumpaniji u klijenti tad-ditta magħrufa. In-negozju tagħha jkopri sitt oqsma ewlenin: elettronika għall-konsumatur, alkoħol, kura personali, ikel, kura tas-saħħa, u tabakk. Barra minn hekk, nipprovdu wkoll servizzi personalizzati għall-klijenti f'diversi industriji, inkluż sostituzzjoni tal-plastik ambjentali, midja prepressa, logħob tal-bord u karti, materjali tal-ħwienet bl-imnut, prodotti kulturali u kreattivi, iffurmar tal-injezzjoni, stampar tal-fotolitografija, eċċ.
IT-Tħaddim u l-Kwistjonijiet u x-Xejriet ta 'Manutenzjoni fl-Intrapriżi tal-Manifattura
01 / kwistjonijiet ta 'tħassib fil-livelli kollha fl-operazzjoni u l-manutenzjoni ta' fabbriki intelliġenti
(1) Persunal tal-Utent
Meta l-funzjoni ta 'aċċess għas-sistema tkun relattivament kompluta, in-negozji huma konnessi permezz tas-sistema, u ħafna mill-operazzjonijiet kummerċjali jitwettqu fis-sistema, l-utenti jagħtu attenzjoni mill-qrib għal mistoqsijiet bħal "Kif issolvi l-problemi wara li jseħħu?" u "Kemm idumu l-problemi jissolvew wara li jseħħu?", speċjalment meta jintuża l-immaniġġjar tal-loġistika intelliġenti u l-konnessjoni hija stretta ħafna.
(2) Persunal tal-Operazzjonijiet tal-IT
Minħabba n-numru dejjem jiżdied ta 'sistemi ta' negozju u l-proċessi kumplessi u d-dettalji tekniċi involuti, hemm ħafna problemi li l-persunal tal-operazzjonijiet tal-IT jeħtieġ li jsolvi. Huma jagħtu attenzjoni speċjali għal mistoqsijiet bħal "B'ħafna affarijiet x'nagħmel, min jista 'jgħinni?" "Kif nista 'nmexxi sistema kumplessa bħal din?" "Min għandi ndur għal soluzzjonijiet meta s-sistema ma taħdimx ħażin.

(3) maniġers
Minn perspettiva ta 'ġestjoni, il-mistoqsijiet li l-maniġers spiss jinkwetaw dwarhom huma: "It-tħaddim tas-sistemi tan-negozju huwa sigur u stabbli?" "Kif timmaniġġja tant sistemi u żviluppaturi?" "X'qed jagħmel id-dipartiment tal-informazzjoni wara li l-proġett jgħix?" U l-bqija.
(4) Dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet
Dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet jaraw biss li l-app qed taħdem jew li s-sistema tkun onlajn, iżda f'termini ta 'riżultati, xorta għandhom bżonn xi dejta biex jappoġġjawha jew xi suġġerimenti ta' ppjanar biex jgħidulhom il-valur miġjub mis-sistema diġitali. Fil-qosor, huma aktar imħassba b'mistoqsijiet bħal 'X'għamel id-Dipartiment tal-Informazzjoni b'tant flus? "" X'valur iġibna t-teknoloġija tal-informazzjoni? "" X'iktar trid tagħmel il-kostruzzjoni tat-teknoloġija tal-informazzjoni tagħna? '.
02 / Sfidi li jħabbtu wiċċhom magħhom l-operazzjonijiet u l-manutenzjoni tal-IT
It-tim tal-maniġment jagħti aktar attenzjoni dwar kif jista 'jiġu standardizzati n-negozju u jikkombinaw sistemi diġitali biex jifhmu l-KPIs tal-immaniġġjar f'livelli differenti (teħid ta' deċiżjonijiet, ġestjoni, u eżekuzzjoni) f'minuta, jiksbu applikazzjoni u analiżi tad-dejta end-to-end, u f'ħin reali jifhmu l-istatus ta 'operazzjoni ta' fabbriki intelliġenti. Billi sserraħ fuq sistemi, proċessi, u prestazzjoni, tista 'tinkiseb sewqan diġitali minn fuq għal isfel.
04 / Fehim bażiku tal-operazzjonijiet tal-IT tal-intrapriża u l-manutenzjoni
Billi niddependu fuq pjattaforma ta 'monitoraġġ speċjalizzata, tintegra elementi ewlenin bħal persunal, proċessi, teknoloġija, u għodod, aħna nimplimentaw sistema ta' monitoraġġ u ġestjoni komprensiva u f'ħin reali għall-arkitettura tas-sistema tal-IT u applikazzjonijiet varji. L-għan ewlieni tiegħu huwa li jiżgura l-kontinwità u l-istabbiltà tal-operazzjonijiet tan-negozju permezz ta 'skoperta ta' ħsarat f'ħin reali u rispons rapidu, filwaqt li jibni mekkaniżmu ta 'feedback b'żewġ direzzjonijiet bejn in-negozju u l-IT biex jinkiseb adattament dinamiku u ottimizzazzjoni kollaborattiva tar-riżorsi tal-IT u r-rekwiżiti tan-negozju.
05 / Ibni pjattaforma intelliġenti ta 'monitoraġġ tal-IT u tistabbilixxi mod ta' monitoraġġ u operazzjoni attiv tal-IT
Bit-talbiet dejjem jiżdiedu tan-negozju fuq l-operazzjonijiet tal-IT u l-manutenzjoni, il-mudell tradizzjonali tal-Operazzjoni u l-Manutenzjoni tal-IT tal-Pompier Passiv ma jistax jibqa 'jissodisfa r-rekwiżiti tal-intrapriżi u jipprovdi garanziji għall-iżvilupp tan-negozju. Biss billi nħaddmu t-teknoloġija avvanzata attwali u nibnu sistema ta 'tħaddim ta' stil ta 'ronda attiva, nistgħu nipprevjenu u nittrattaw b'mod intelliġenti diversi fallimenti tas-sistema bil-quddiem, nissalvagwardjaw l-iżvilupp rapidu tan-negozju, u nissodisfaw ir-rekwiżiti ta' intrapriżi għaliha.

Wiri tal-kisba tal-istadju tal-fabbrika intelliġenti tal-fabbrika Xuchang
02 / Punti ewlenin ta 'Smart Factory
(1) Workshop mingħajr karti
Fil-proċess ta 'produzzjoni, speċjalment għal prodotti prodotti bil-massa, ħlief għan-nuqqas li jintlaħqu l-miri ta' produzzjoni u anormalitajiet ta 'produzzjoni ewlenin li jirrikjedu li l-persuna responsabbli tikteb rapport ta' analiżi PPT, ir-rapport ta 'produzzjoni ta' kuljum, rapport ta 'kwalità, rapport ta' telf, spezzjoni ta 'tagħmir, manutenzjoni, manutenzjoni, tiswija u informazzjoni oħra ta' rapport użata fil-laqgħat ta 'produzzjoni ta' kuljum huma awtomatikament iġġenerati permezz ta 'capture f'ħin reali mis-sistema, b'volum ta' dejta ta 'kuljum ta' data ta 'aktar minn 80000. xahar, jew saħansitra sena ilu, dawn jistgħu jiġu rkuprati fi kwalunkwe ħin. Il-ġbir ta 'ħin reali, il-prevenzjoni mingħajr karta, il-prova tat-tnixxija, u t-traċċabilità tad-dejta għal "nies", "magni", "materjali", "metodi", u "ambjent" inkisbu permezz ta' disa 'moduli ta' ġestjoni.
(2) Blacklighting Warehouse
Permezz tal-kombinazzjoni ta 'robots WMS u AGV, minn imħażen tal-materja prima għal imħażen tal-ġenb tal-linja, imħażen tal-prodott semi-lest, u mħażen tal-prodott lest, l-immaniġġjar tad-dħul u l-ħruġ kollu huwa mingħajr ekwipaġġ, u l-materjali huma awtomatikament mgħobbija u mgħobbija, li jiksbu kompletament skedar intelliġenti ta' operazzjonijiet AGV fil-Warehouse. Meta wieħed iqis il-ħtiġijiet li jiffrankaw l-enerġija, il-maħżen jikseb id-dwal tad-dawl kollha mitfija, anke l-arja kondizzjonata m'għandhiex għalfejn tkun mixgħula, li tassew tinkiseb dawl iswed, iffrankar ta 'enerġija u ġestjoni tal-maħżen mingħajr ekwipaġġ fil-fabbrika kollha.
(3) loġistika mingħajr ekwipaġġ fil-fabbrika
Sabiex jinkiseb l-aġġornament intelliġenti tal-proċess tal-loġistika kollu fil-fabbrika, il-fabbrika importat aktar minn 270 AGVs moħbija u aktar minn 30 AGVs tal-forklift, u bnew sistema ta 'immaniġġjar awtomatizzata li tkopri workshops u imħażen. Billi l-allinjament profondament mar-rekwiżiti ewlenin tan-negozju tal-produzzjoni, integrazzjoni bla xkiel ma 'MES (sistema ta' eżekuzzjoni tal-manifattura), WMS (sistema ta 'ġestjoni tal-maħżen), u RCS (sistema ta' kontroll tar-robot) intlaħaq. Fix-xenarju tal-workshop, billi sserraħ fuq l-interazzjoni tad-dejta bejn sistemi varji biex issuq AGV biex tlesti l-kunsinna ta 'materjal awtomatiku preċiż, ir-ritmu tal-provvista tal-materjal tal-linja ta' produzzjoni huwa mqabbel ħafna mal-iskeda tal-produzzjoni; Fil-proċess tal-maħżen, ibbażat fuq il-loġika tan-negozju tal-magażinaġġ, AGV tesegwixxi b'mod awtonomu l-operazzjonijiet li jidħlu u joħorġu mill-materjali, u jiksbu awtomazzjoni sħiħa taċ-ċirkolazzjoni tal-magażinaġġ.
Dan it-tqassim jissostitwixxi kompletament il-mod tradizzjonali tal-immaniġġjar manwali, u jikseb tħaddim mingħajr ekwipaġġ tal-links loġistiċi kollha fil-fabbrika. Huwa mhux biss itejjeb ħafna l-effiċjenza u l-eżattezza tal-immaniġġjar tal-materjal, iżda jikseb ukoll 100% ottimizzazzjoni tal-immaniġġjar tal-loġistika tal-ispejjeż tax-xogħol, li jistabbilixxi bażi soda għall-fabbrika biex toħloq ekosistema tal-loġistika tal-produzzjoni effiċjenti, intelliġenti u bi prezz baxx.

(4) Valutazzjoni sistematika tal-KPI
Tistabbilixxi standards ta 'valutazzjoni tal-KPI għall-persunal f'diversi dipartimenti, tiddependi fuq is-sistema biex tiġbor awtomatikament id-dejta tal-qalba, u tikseb punteġġ awtomatiku u valutazzjoni tal-KPIs. Din il-modalità tista 'tnaqqas b'mod effettiv is-sentenza suġġettiva fil-valutazzjoni tal-persunal, u l-persunal tal-maniġment għandu biss 5% ~ 10% ta' awtorità ta 'aġġustament biex jiżgura l-ekwità u l-ġustizzja tal-ġestjoni.
Qsim ta 'Prattika ta' Operazzjoni u Manutenzjoni
01 / Taqsima tal-Ippjanar
(1) Standard unifikat għall-ispeċifikazzjonijiet tal-imballaġġ tal-materja prima
Ħafna mill-materja prima li użajna fil-passat kellhom daqsijiet differenti ta 'ppakkjar. Sabiex tinkiseb standardizzazzjoni, il-fornituri għandhom ikunu meħtieġa jużaw is-sistema tagħna għall-ittikkettjar. U sabiex tikkoopera ma 'loġistika awtomatizzata jew sistemi mingħajr ekwipaġġ, jew biex tuża forklifts jew tagħmir ieħor, ġew imressqa rekwiżiti stretti għall-ispeċifikazzjonijiet tal-pakkett (piż inqas minn jew daqs 600kg, għoli taħt 2.0 metri).
Problema: L-ispeċifikazzjonijiet tal-imballaġġ tal-materja prima li deħlin huma anormali, li jirriżultaw fi ħsara fil-ħardwer lill-AGV.
Raġuni: Hemm fenomenu ta 'piż żejjed u għoli fil-pakkett, b'piż ta' akbar minn jew daqs 800kg u għoli ta 'akbar minn jew daqs 2.3m.
KONTROMANZAZZJONI: Żviluppa funzjoni ta 'qfil ta' inventarju ta 'kwalità, wettaq kontrolli ta' kwalità unifikata fuq l-għoli u l-piż qabel il-ħażna, u żgura li l-ispeċifikazzjonijiet tal-pakkett ma jissodisfawx l-istandards u ma jistgħux jintużaw online.
Effett: Standards tal-imballaġġ unifikat, piż inqas minn jew daqs 600kg, għoli inqas minn jew daqs 2.0m; Ħsara anormali mnaqqsa fuq aċċessorji relatati mal-AGV u spejjeż ta 'manutenzjoni mnaqqsa.
(2) Id-distribuzzjoni ta 'karozzi żgħar hija kkalkulata skont ir-ritmu tal-art
Problema: Il-karozza tieħu ħafna żmien biex tlesti l-kompiti u għandha effiċjenza baxxa. L-itwal ħin ta 'eżekuzzjoni miż-Żona 1 tal-Workshop sa Żona 4 huwa ta' madwar 30 minuta.
Raġuni: Il-workshop għandu żona kbira (aktar minn 40000 metru kwadru), b'tul ta '300+ metri mit-tramuntana għan-nofsinhar u {100+ metri mil-lvant sal-punent; AGV topera f'żoni differenti, li jirriżulta f'distanzi twal ta 'trasport.
KONTROMANZA: Tiżviluppa funzjonijiet ta 'operazzjoni ta' vettura magħżula fiż-żona ta 'żvilupp, u vetturi f'dan il-qasam se jwettqu kompiti f'dan il-qasam.

Effett: Issettja numru raġonevoli ta 'vetturi f'kull qasam għas-servizz, ibbilanċja l-kompiti tax-xogħol; Il-ħin medju ta 'eżekuzzjoni ta' kompitu ta 'AGV moħbi huwa inqas minn jew daqs 5 minuti.
(3) Tassenja persunal iddedikat biex jiddisponi minn skart ta 'karta u żibel fil-workshop, li jirriżulta f'ħela ta' ħaddiema
Problema: Dumping tal-persunal iddedikat, ħela ta 'ħaddiema, u xogħol insuffiċjenti (2 persuni b'kollox għal ċaqliq ta' lejl u lejl).
Raġuni: Il-karta tal-iskart u ż-żibel jinġarru minn sulari oħra sal-ewwel sular, u l-persunal huma responsabbli biex jarmu ż-żibel. Jekk it-trasport tal-ewwel sular ma jkunx f'waqtu, iż-żibel ma jistax jiġi ttrasportat mis-sular ta 'fuq lejn is-sular ta' isfel.
Kontromiżura: Żviluppa tagħmir awtomatiku għar-rimi taż-żibel u tintegrah mas-sistema.
Effett: Issejvja l-ħaddiema (2 persuni fit-total ta 'xiftijiet ta' lejl u lejl) u ttejjeb l-effiċjenza ta 'xogħol ta' dumping taż-żibel.
(4) Verifika tas-Sensor tal-merkanzija tal-Elevator
Problema: It-tanbur tal-katina tal-parank ma ttrasportax l-ixkafef lejn il-post magħżul. L-ixkaffa laħqet il-post magħżul, iżda s-sinjal tal-wasla ma ġiex trasmess.
Raġuni: L-apparat ta 'sensing fotoelettriku tal-apparat oriġinali tas-sensing tal-merkanzija għandu l-fenomenu ta' attivazzjoni falza u allarm falz.
Kontromiżura: Aġġusta l-apparat ta 'sensing fotoelettriku għal apparat li jħoss il-metall.
Effett: Wara li l-ixkafef ikunu fis-seħħ, trasmissjoni f'waqtha ta 'sinjali fis-seħħ; Il-fenomenu ta 'attivazzjoni foloz fotoelettrika u allarmi foloz ġie bażikament solvut.
(5) Ippjana l-maħżen tal-materja prima biex tuża forklifts u AGVs biex taqbad direttament u taħżen oġġetti fil-baċir
Problema: Hemm perikli ta 'sigurtà u kwistjonijiet ta' effiċjenza baxxa b'operazzjonijiet AGV bil-forklift fil-baċir.
Raġuni: Il-ħatt tal-forklift mobbli fil-baċir joħloq perikli ta 'sigurtà; Forklift AGV għandu raġġ kbir ta 'tidwir u effiċjenza baxxa; Il-ħin totali għal assenjazzjoni ta 'ċiklu wieħed huwa ta' 360 sekonda.
Kontromiżura: Ippjana punti ta 'trasferiment u aġġusta l-operat ta' taħlit ta 'forklifts u vetturi moħbija.
Effett: Forklifts mobbli u AGVs tat-tip Forklift ma jidħlux f'kuntatt dirett, u jnaqqsu l-perikli ta 'sigurtà; Il-kombinazzjoni ta 'żewġ tipi ta' AGVs għandha effiċjenza operattiva ogħla minn AGV tal-forklift waħda; Il-ħin totali għal assenjazzjonijiet imħallta huwa ta '280 sekonda.
(6) Negozju ta 'l-art, il-karozza ma tistax tirrispondi f'waqtu

Problema: Hemm distribuzzjoni irregolari ta 'riżorsi bejn elevaturi u paranki, b'xi żoni li għandhom elevaturi wieqfa u oħrajn li għandhom kompiti multipli jistennew fid-daħla tal-lift. Il-ħin tal-kompitu tal-lift huwa akbar minn jew daqs 10 minuti.
Raġuni: Reġjuni differenti u xenarji ta 'negozju għandhom sigħat ta' negozju tal-quċċata differenti.
KONTROMAZZJONI: Żviluppa funzjoni ta 'servizz ta' vettura ta 'skedar pre għall-lift, li tippermetti li karozzi żgħar jistennew quddiem il-lift bil-quddiem u jillimitaw il-livell tal-ilma tal-lift (inqas minn jew daqs 3).
Effett: Meta l-lift jilħaq l-art fil-mira, l-AGV jista 'jirrispondi malajr; Ittejjeb l-effiċjenza tal-użu tal-elevaturi u l-AGVs; Ħin tal-kompitu tal-lift inqas minn jew daqs 6 minuti.
02 / taqsima tal-effiċjenza
(1) Tqabbil ta 'effiċjenza bejn karozza moħbija u forklift agv
F'dak li għandu x'jaqsam mas-sitwazzjoni tal-industrija, l-awtur jirrakkomanda l-AGV moħbi għar-raġunijiet li ġejjin: l-ewwelnett, skont il-kalkolu tal-operazzjoni attwali tal-fabbrika, l-effiċjenza tal-AGV moħbija hija 1.64 darbiet dik tal-Forklift AGV; It-tieni, il-wisa 'tal-kanal ta' l-AGV moħbi tista 'tiġi aġġustata skond id-daqs tat-tagħbija, li jista' jnaqqas l-iskart ta 'l-ispazju; It-tielet nett, l-ispiża ta 'AGVs moħbija hija inqas. Taħt l-istess pożizzjonament, il-prezz tal-forklift AGVs jista 'jkun 1.78-1.80 darbiet jew saħansitra jirdoppja dak ta' AGVs moħbija; Ir-raba ', minn perspettiva ta' sigurtà, AGVs moħbija huma aktar adattati għall-operazzjoni fil-workshops ta 'produzzjoni.
(2) Tqabbil ta 'effiċjenza bejn elevaturi u elevaturi
Fl-istess xenarju, l-effiċjenza tal-irfigħ tal-lift hija 1.3 darbiet dik tal-lift. L-għażla bejn it-tnejn tiddependi fuq il-bżonnijiet tal-intrapriża nnifisha. Il-bini tal-fabbrika li għadu kif ġie ppjanat tagħna se juża l-elevaturi kollha minħabba l-effiċjenza ogħla tagħhom, spejjeż ta 'investiment aktar baxxi, u rekwiżiti aktar baxxi tas-sigurtà tan-nar.
(3) Post tal-Ippjanar tal-Workshop tal-Istampa tal-Forklift AGV Operazzjoni
Problema: L-implimentazzjoni sabet li l-ispazju ta 'workshop ta' wara l-istampa huwa limitat, u l-effiċjenza ta 'l-operazzjoni AGV tal-forklift hija baxxa u inflessibbli.
Raġuni: Forklift AGV għandu raġġ kbir ta 'tidwir u effiċjenza baxxa; Forklift AGV Tagħbija tal-Mixi Veloċità ta '1000mm / s; Il-ħin totali għal assenjazzjoni ta 'ċiklu wieħed huwa 305 sekonda.
Kontromiżura: Ibdel u aġġusta għall-operazzjoni AGV moħbija.
Effett: L-AGV moħbi jimxi malajr, jokkupa żona żgħira tal-kanal, u huwa aktar flessibbli; Veloċità tal-mixi tal-merkanzija AGV moħbija ta '1500mm / s; Il-ħin totali għal assenjazzjoni ta 'ċiklu wieħed huwa ta' 182 sekonda.
03 / Kapitolu tal-Ġestjoni
(1) Ġestjoni ta 'ħtif ta' ordni anormali

Fil-passat, anormalitajiet fit-tagħmir tal-workshop seħħew ta 'spiss, u l-abbiltajiet tal-persunal tal-manutenzjoni varjaw, li jirriżultaw fi problemi li ħafna drabi ma jiġux ittrattati fil-ħin. Aħna naddottaw mudell ta 'ordni ta' għaġġla għal dan: wara li sseħħ problema, aħna malajr insibu ż-żona, ngħaqqdu l-ordnijiet ta 'għaġġla mal-prestazzjoni, u nimmobilizzaw bis-sħiħ il-persunal f'dik iż-żona biex tgħaġġel ordnijiet għal tiswijiet; Jekk il-persuna inkarigata mill-ħtif ta 'l-ordni tonqos milli tlesti t-tiswija fil-limitu ta' żmien, l-espert tekniku għandu jinnomina persunal biex isewwiha. F'dan iż-żmien, il-punteġġ tal-prestazzjoni tal-persunal responsabbli reġjonali oriġinali se jitnaqqas kif xieraq. Billi tmexxi l-prestazzjoni, tikseb immaniġġjar rapidu ta 'anomaliji u ttejjeb ir-rata ta' użu tat-tagħmir.
(2) Kwistjonijiet sħaħ ta 'spezzjoni u dħul tad-dejta
Biex tirreġistra b'mod preċiż id-dejta tal-input tal-istazzjon ta 'spezzjoni sħiħ u taqbad l-ewwel pass attwali tar-rata tajba tal-prodott, huwa meħtieġ li tiġbor fil-qosor id-dejta permezz tal-funzjoni sħiħa ta' l-ispezzjoni ta 'l-input tas-sistema MES.
Problema: Id-dejta mdaħħla fl-istazzjon ta 'spezzjoni sħiħ ma taqbilx mad-dejta attwali, li tirriżulta f'input insuffiċjenti jew bla waqfien.
Raġuni: Il-proċess tas-sistema mhuwiex komplut u nieqes minn restrizzjonijiet, li jirriżulta fi dħul arbitrarju tad-dejta fl-istazzjon ta 'spezzjoni fuq il-post.
Kontromiżura: Ottimizza l-funzjonijiet tas-sistema oriġinali, żid il-verifika tal-kwalità u l-funzjonijiet ta 'spezzjoni viżwali tas-sistema.
Effett: Standardizzat il-proċess ta 'operazzjoni ta' input ta 'l-istazzjon ta' spezzjoni sħiħ; Id-dejta mdaħħla fl-istazzjon ta 'spezzjoni sħiħ hija konsistenti mas-sitwazzjoni attwali, u tista' verament tirrifletti l-ewwel rata tajba fuq il-post.
04 / Taqsima tas-Sistema
(1) Monitoraġġ f'ħin reali tat-tħaddim tas-sistema AGV u l-istatus tal-kompitu
Ladarba AGV jiltaqa 'ma' problema, din tasal għal waqfien u ta 'spiss tistenna sakemm tkun skoperta li tkun taf l-anormalità. It-tul tal-waqfien ma jistax jiġi ddeterminat sakemm il-kompitu jiġi interrott minħabba skonnettjar, li jagħmilha diffiċli biex jinstab fil-ħin. Għalhekk, aħna nimplimentaw monitoraġġ f'ħin reali ta 'kompiti AGV fis-sistema. Meta sseħħ anormalità, it-tul u l-lok tal-anormalità jiġu mbuttati lejn il-persuna ċellulari responsabbli rilevanti u l-mowbajl tas-superviżur immedjatament għall-ipproċessar u l-għeluq f'waqtu.
(2) Monitoraġġ f'ħin reali ta 'kundizzjonijiet anormali fl-operazzjoni u l-kompiti tas-sistema tal-lift
Billi tiżviluppa programmi mini u dashboards, l-istatus operattiv tal-lift huwa assoċjat mas-sistema, bl-aħdar jindika normali u aħmar li jindika anormali, u kwalunkwe anormalitajiet se jiġu mbuttati f'ħin reali permezz ta 'WeChat. Dan jippermetti lill-persunal tal-operazzjoni u tal-manutenzjoni biex isib malajr żoni u sulari anormali, jimmaniġġa l-anomaliji fil-ħin, u jnaqqas il-ħin tal-ipproċessar tal-kompiti tal-paviment trasversali minn 10 minuti għal 6 minuti, itejjeb l-effiċjenza tax-xogħol u jiffranka l-ħin.
(3) Monitoraġġ f'ħin reali tal-operazzjoni tas-sistema u l-istatus tal-użu
L-istatus ta 'operazzjoni tas-sistemi kollha fiż-żona tal-fabbrika se jkun imwissi minnufih lill-persuna responsabbli permezz ta' WeChat f'każ ta 'xi anormalitajiet, sabiex il-persunal tekniku jkun jista' jimmaniġġa u jipprevjeni l-anormalitajiet. Fl-istess ħin, tissorvelja l-użu ta 'diversi dipartimenti tan-negozju fis-sistema tal-fabbrika u tiżviluppa sistemi rilevanti għall-valutazzjoni.

(4) Tgħaqqad is-soluzzjoni iper fużjoni u l-programm mini WeChat għal monitoraġġ f'ħin reali ta 'operazzjoni ta' server, hard disk, u riżorsi
Il-ġestjoni tal-arkitettura teknika tadotta soluzzjoni iper konverġenti, li tiffaċilita l-backup, l-immaniġġjar rapidu ta 'eċċezzjonijiet, u tinkludi monitoraġġ regolari tas-servers. Meta jkun hemm anormalitajiet jew indikaturi li jaqbżu l-limitu fl-operazzjoni tas-server, hard disk, riżorsi, eċċ., WeChat Mini se jintuża biex jipprovdi twissija bikrija, jgħin fl-għeluq f'waqtu u l-immaniġġjar ta 'anormalitajiet, u jiżgura li l-persunal tal-maniġment jista' jirrispondi malajr u jsolvi l-problemi kif suppost.