Trasformazzjoni Diġitali

Minn "esperjenza" għal "dejta", il-loġika konjittiva sottostanti tat-trasformazzjoni diġitali fl-intrapriżi tal-istampar


Bħalissa, il-mewġ diġitali qed jiknes fl-industriji kollha, u ħafna kumpaniji tal-istampar domestiċi qed javvanzaw id-diġitalizzazzjoni, iżda r-riżultati ġenerali tal-implimentazzjoni ma laħqux l-aspettattivi. Il-kawża ewlenija tinsab fil-loġika konjittiva fundamentali tat-trasformazzjoni diġitali fi ħdan l-intrapriżi. Fi kliem sempliċi, huwa l-approċċ fundamentali u l-prinċipji ewlenin biex tħares lejn il-problemi u tagħmel l-affarijiet.



It-trasformazzjoni diġitali hija triq essenzjali għall-intrapriżi



01/ L-istruttura tad-domanda tas-suq iġiegħel titjib tal-mudell tal-produzzjoni



Bħalissa, is-suq huwa kkaratterizzat minn lottijiet żgħar, lottijiet multipli, personalizzazzjoni, u twassil veloċi, li mbagħad iġġiegħel lill-kumpaniji jiżviluppaw kapaċitajiet ta 'produzzjoni flessibbli biex jirrispondu malajr għal rekwiżiti ta' ordni kumplessi u li qed jinbidlu. Fil-qalba tal-kapaċità ta 'produzzjoni flessibbli tinsab l-inkarnazzjoni integrata ta' teknoloġiji diġitali u intelliġenti bħall-konnettività tad-dejta, l-iskedar awtomatiku tal-produzzjoni, u l-adattament tal-proċess.



02/ Il-kontroll tal-ispiża dgħif iwessa' l-marġini tal-profitt



L-ispejjeż ewlenin tal-kumpaniji tal-istampar huma kkonċentrati fi tliet oqsma ewlenin: materja prima u awżiljarja, konsum tal-enerġija tal-magni u telf ta 'produzzjoni. Il-kontroll tal-produzzjoni tradizzjonali jiddependi ħafna fuq l-esperjenza personali tal-kaptan tal-magna, li jwassal għal varjazzjonijiet kbar fit-telf u skart moħbi mhux kwantifikabbli. Madankollu, permezz ta 'ġbir ta' data tal-proċess sħiħ-u parametri tal-proċess standardizzati, kontroll preċiż tal-ispejjeż jista 'effettivament inaqqas l-iskart ta' materjal u enerġija, jikkwantifika l-ispejjeż moħbija, u jgħin lill-kumpaniji jżommu l-profitti fost kompetizzjoni omoġenja u jwessgħu d-differenza fil-profitt.



03/ L-aċċess għall-katina tal-provvista tal-klijenti downstream jifforma ostaklu riġidu



Il-kapaċitajiet diġitali nbidlu milli jkunu bonus għall-offerti u l-kooperazzjoni għall-kumpaniji Indjani biex isiru essenzjali għall-klijenti ewlenin tad-ditta biex jidħlu fil-ktajjen tal-provvista. L-ostakli għad-dħul qed jiżdiedu kontinwament, bħal proċessi ta’ produzzjoni traċċabbli, dejta ta’ kwalità traċċabbli, u emissjonijiet tal-karbonju kwantifikabbli. Huwa biss billi jintegra data-katina sħiħa li l-kumpaniji Indjani jistgħu jiksbu "passaport" biex jidħlu fil-ktajjen tal-provvista ta'-kwalità għolja.



Il-proporzjon tar-riżultati tal-kostruzzjoni tal-intrapriżi li ma jilħqux l-aspettattivi huwa għoli



Ibbażat fuq l-esplorazzjoni prattika riċenti tagħna u r-riċerka ta 'quddiem, il-biċċa l-kbira tal-investimenti diġitali tal-kumpaniji tal-istampar fl-aħħar mill-aħħar waqgħu ferm 'il bogħod mill-aspettattivi. Fl-għerq tagħha, aħna ġabar fil-qosor erba 'raġunijiet komuni:



01/ Nifhmu l--unit



Ħafna kumpaniji tal-istampar għadhom iżommu mal-ħsieb kummerċjali tradizzjonali, u jemmnu li ż-żieda ta 'tagħmir għall-istampar diġitali, ix-xiri ta' softwer ERP/MES, u t-tħaddim tal-AGVs ifisser li t-trasformazzjoni diġitali hija kompluta. Iżda jittraskuraw is-simplifikazzjoni tal-proċess tan-negozju, l-interkonnessjoni tad-dejta, l-appoġġ tal-kapaċità tal-persunal, u l-aġġustamenti tas-sistema ta 'ġestjoni, li fl-aħħar mill-aħħar jirriżultaw fi skonnessjoni bejn in-negozju u d-dejta.



02/ Nuqqas ta' qbil fil-mogħdija



Ħafna kumpaniji tal-istampar jittamaw li jitgħallmu minn każijiet ta 'suċċess ta' sħabhom, iżda kull kumpanija għandha skali differenti, layouts ta 'kapaċità, strutturi tal-klijenti, u flussi ta' proċessi. L-ikkuppjar bl-addoċċ ta' soluzzjonijiet ġeneriċi faċilment iwassal għal "infitness kulturali," fl-aħħar mill-aħħar iwassal għal ħela ta' riżorsi u riżultati fqar ta' trasformazzjoni diġitali.



03/ Implimentazzjoni ta' saffi baxxi



Il-biċċa l-kbira tal-kumpaniji tal-istampar jiddiġitalizzaw biss dokumenti tradizzjonali tal-karta u jidħlu fil-kotba tal-produzzjoni onlajn, iżda d-dejta mir-riċeviment tal-ordnijiet, il-produzzjoni, il-magazzinaġġ u l-finanzi jibqgħu frammentati. Id-dejta ewlenija bħall-parametri tal-produzzjoni, l-iskart tal-karti u l-ispejjeż tax-xogħol ma jistgħux jiġu interkonnessi, u dan jirriżulta f'akkumulazzjoni ineffettiva ta 'esperjenza ta' produzzjoni, inkapaċità li tiġi kkwantifikata l-ispiża attwali tal-ordnijiet, u inabbiltà li tiddaħħal lura fin-negozju.



04/ Ħsieb għal żmien qasir-



Il-biċċa l-kbira tal-intrapriżi m'għandhomx ippjanar fit-tul għal trasformazzjoni diġitali, bi kwistjonijiet bħal investiment ta' ppjanar insuffiċjenti, ppjanar ġenerali inadegwat, u sistemi ta' ġestjoni mhux sinkronizzati, li jagħmluha diffiċli li jiġu ripetuti u ottimizzati s-sistemi diġitali tagħhom.



Tkissir tal-loġika sottostanti tat-trasformazzjoni diġitali



Meta wieħed iħares lil hinn mill-wiċċ għall-essenza, il-kawża ewlenija tal-problemi ta 'implimentazzjoni tat-trasformazzjoni diġitali tinsab fil-preġudizzji konjittivi. L-essenza tat-trasformazzjoni diġitali fl-intrapriżi Indjani hija rivoluzzjoni deterministika minn "ġudizzju empiriku" għal "data-mmexxija." Il-qalba hija li tinkiseb bidla minn ħsieb empiriku għal ħsieb immexxi mid-data-, iżda dan il-proċess mhuwiex faċli.



Hawn eżempju li kulħadd jista' jirrelata miegħu: Fil-passat, meta nsuqu, konna nistrieħu għal kollox fuq l-esperjenza biex insibu direzzjonijiet, niftakru r-rotot, nidentifikaw direzzjonijiet, u nevalwaw il-kundizzjonijiet tat-toroq. Meta ltqajna ma' sezzjonijiet mhux familjari jew konġestjonati, konna noqgħodu fuq-il-ġudizzju-post, li kien imprevedibbli ħafna. Imma issa, b'navigazzjoni intelliġenti, ir-rotot, il-kundizzjonijiet tat-traffiku, u l-ivvjaġġar fil-ħin isiru dejta ċara, li tagħmel l-ivvjaġġar stabbli, effiċjenti u kontrollabbli. Li tiddependi minn "li tiddependi fuq l-esperjenza personali" għal "li tiddependi fuq is-sistemi tad-dejta" tfisser l-ewwel tibdil fid-drawwiet qodma, filwaqt li tiffaċċja wkoll l-erba' karatteristiċi tal-proċess ta' trasformazzjoni: ix-xenarju, il-kumplessità, l-inċertezza u l-evoluzzjoni.



01/ Xenarju-bbażat



M'hemm l-ebda rotta ta 'navigazzjoni universali, u d-diġitalizzazzjoni tal-kumpaniji tal-istampar mhijiex differenti. Kotba, ippakkjar, kartun, u proċessi oħra jvarjaw ħafna f'termini ta 'proċess, kwalità u kunsinna. Anke għal prodotti simili, ir-rekwiżiti għall-ittimbrar bis-sħana, stampar UV, laminazzjoni u intaljar ivarjaw ħafna. Pjanijiet ta 'trasformazzjoni diġitali għall-kumpaniji tal-istampar għandhom jallinjaw mal-istrutturi tal-ordnijiet u x-xenarji ta' produzzjoni tagħhom; kostruzzjoni diġitali maqlugħa mix-xenarji tan-negozju hija kkundannata li tibqa 'ineffettiva.



02/ Kumplessità



In-navigazzjoni hija utli għaliex tinvolvi kalkoli ta' dejta massivi bħal netwerks tat-toroq, fluss tat-traffiku, temp, u restrizzjonijiet tat-traffiku. Il-ktajjen tal-produzzjoni tal-kumpaniji tal-istampar huma saħansitra itwal; mill-inkjesta sal-kunsinna, kull rabta hija marbuta mill-qrib, u kull rabta taħbi rikkezza ta 'esperjenza umana impliċita. Id-diġitalizzazzjoni hija dwar it-tibdil ta' dawn l-esperjenzi taċiti f'dejta standardizzata, li tinvolvi kollaborazzjoni trans-dipartimentali, ristrutturar tal-proċess, u bidliet fid-drawwiet tax-xogħol. Huwa proġett sistematiku u ma jistax jitwettaq mil-lum għal għada billi jiġi installat sett ta 'softwer jew iżżid apparat diġitali.



03/ Inċertezza



In-navigazzjoni tista' wkoll tbiddel ir-rotot temporanjament minħabba tiswijiet fit-toroq jew inċidenti mhux mistennija. L-istess japplika fil-produzzjoni tal-istampar: ħsarat f'daqqa fit-tagħmir, varjazzjonijiet fil-lottijiet tal-materja prima, u bidliet fl-ordni tal-aħħar-minuta mill-klijenti...... L-inċertezza tiġri kuljum. Ma jimpurtax kemm hu-żviluppat tajjeb il-pjan inizjali, il-proċess ta' implimentazzjoni jibqa' mimli varjabbli. It-trasformazzjoni diġitali ma tistax tiffinalizza pjan permanenti f'daqqa. Il-kapaċità vera tinsab fl-aġġustament kontinwu tal-istandards tad-dejta u l-ottimizzazzjoni tal-parametri tas-sistema fost bidliet dinamiċi, li tippermetti lis-sistema tevolvi flimkien man-negozju.



04/ Evoluzzjonarju



Sewwieqa b'esperjenza mhux se jitilfu l-kapaċità tagħhom li jagħrfu d-direzzjonijiet tagħhom stess anki jekk jużaw in-navigazzjoni; Il-kombinazzjoni tar-rotot tan-navigazzjoni mal-esperjenza personali tagħmel is-sewqan aktar faċli u bla xkiel. It-trasformazzjoni diġitali hija l-istess: id-drawwiet operattivi għandhom jinbidlu, l-appoġġ organizzattiv għandu jitjieb, il-parametri tal-proċess għandhom iternu, u d-dejta trid tiġi akkumulata kontinwament. Ir-ritorn bil-mod fuq l-investiment huwa liġi oġġettiva; jista 'jsir biss pass pass, mhux f'daqqa waħda.



L-implimentazzjoni tal-għarfien tiżgura l-effettività tal-implimentazzjoni ta 'Runfeng



Iċ-ċavetta biex nifhmu l-loġika sottostanti tat-trasformazzjoni diġitali tinsab fir-rikonoxximent tal-erba’ karatteristiċi msemmija hawn fuq. Dan l-artikolu jieħu lil Tangshan Runfeng, li ilu jservi ħafna mill-Akkademja tax-Xjenzi Indjana taċ-Ċina, bħala studju ta 'każ prattiku biex jara kif jifhem il-loġika sottostanti u jikseb riżultati.



01/ Każ ta' Implimentazzjoni Runfeng: Problemi Eżistenti Bikrija



Qabel it-trasformazzjoni diġitali, identifikajna ħames kwistjonijiet komuni tal-industrija f'Tangshan Runfeng:



(1) Silos ta 'informazzjoni: ERP u MES jiddependu kompletament fuq l-ipproċessar manwali, u d-dejta tal-produzzjoni ma tistax tinkiseb awtomatikament.



(2) Ġestjoni mdewma: Il-progress tal-produzzjoni mhuwiex trasparenti, u l-iskedar tal-ordnijiet matul l-aqwa staġuni huwa aġġustat b'mod kostanti, li jaffettwa l--kunsinna fil-ħin.



(3) Konġestjoni fl-effiċjenza: Ir-rapporti tax-xogħol huma każwali u mhux preċiżi, l-ippjanar u l-eżekuzzjoni huma skonnettjati, u l-effiċjenza tat-tagħmir mhix utilizzata bis-sħiħ.



(4) Spejjeż għoljin tax-xogħol: L-istatistiċi full-time għandhom spejjeż tax-xogħol għoljin, b'diskrepanzi kbar bejn l-ispejjeż stmati u l-ispejjeż attwali tas-saldu.



(5) Għeja tal-impjegat: Matul staġuni impenjattivi, il-persunal tal-ġestjoni u tal-loġistika huma kollha fuq ix-xogħol, eżawriti milli jiġru madwar.



02/ Każ ta' Implimentazzjoni Runfeng: Status tal-Kostruzzjoni tal-Ewwel Żewġ Fażijiet



Abbażi tal-kwistjonijiet identifikati, li jibdew mill-karatteristiċi tan-negozju ta' Runfeng, twettqu ippjanar u disinn tal-ogħla-livell, bil-kostruzzjoni maqsuma f'żewġ fażijiet. Matul dan il-proċess, bl-użu tal-pjan bħala pjan, huwa kontinwament tenna fuq kwistjonijiet inċerti li ltaqgħu magħhom fil-produzzjoni, u kisbet xi riżultati prattiċi:



(1) Ġestjoni elettronika ta'-proċess sħiħ: bidla minn formoli bbażati fuq il-karta-għal assenjazzjoni kompletament elettronika, rappurtar tax-xogħol, u ġestjoni tal-iskedar.



(2) Kontabilità tal-ispejjeż multi-dimensjonali: Jippermetti kontabilità awtomatika bbażata fuq is-sistema-ta' tliet spejjeż ewlenin: prezz tal-kuntratt tal-bejgħ, stima manwali tal-ispiża, u pagi b'rata-biċ.



(3) Effiċjenza mtejba tal-ħolqien ta 'ordnijiet: L-effiċjenza tal-konverżjoni ta' ordnijiet ta 'bejgħ għal ordnijiet ta' xogħol ta 'produzzjoni hija msaħħa ħafna.



(4) Kopertura u titjib fl-effiċjenza ta 'l-iskedar statiku: Jappoġġja formazzjoni awtomatika ta' pjanijiet ta 'skedar statiku bbażati fuq proċessi ta' magni u kapaċità ta 'kwota.



(5) Eżekuzzjoni Standardizzata tal-Produzzjoni: Il-proċess ta 'eżekuzzjoni tal-produzzjoni huwa kompletament standardizzat u -ħin reali, u jtejjeb b'mod sinifikanti l-kwalità tad-dejta tar-rapport tax-xogħol.



(6) It-titjib komprensiv tat-trasparenza tal-produzzjoni: L-informazzjoni hija trasparenti bejn il-proċessi upstream u downstream, u ttejjeb b'mod sinifikanti l-effiċjenza tal-kollaborazzjoni tal-produzzjoni.



(7) Effiċjenza mtejba tal-analiżi statistika: Jiġġenera awtomatikament rapporti ta 'produzzjoni ta' kuljum, rapporti tal-pagi, eċċ., Inaqqas l-ammont ta 'xogħol tal-persunal tal-istatistika u jikseb ottimizzazzjoni tax-xogħol.



03/ Każ ta' Implimentazzjoni Runfeng: Trasferiment reċiproku ta' dejta bbażata fuq l-esperjenza-, titjib spirali iterattiv



Mill-kostruzzjoni tal-ewwel u t-tieni fażijiet ta 'Runfeng, kif ukoll it-tielet fażi li għaddejja tal-proġett tal-iskedar tal-produzzjoni awtomatizzat din is-sena, wasalna biex nirrealizzaw profondament li l-proċess mill-esperjenza għad-data mhuwiex wieħed-mod, iżda trasformazzjoni kontinwa u proċess spirali 'l fuq.



L-ewwel u t-tieni fażijiet tad-diġitalizzazzjoni ssolidifikaw l-esperjenza ta 'tagħmir, proċessi, negozju, u nies permezz ta' ġbir ta 'dejta ta' tagħmir, ottimizzazzjoni tal-arkitettura tas-sistema, u akkumulazzjoni ta 'dejta tan-negozju f'dejta standardizzata. Din id-dejta hija integrata man-negozju waqt l-applikazzjonijiet tal-produzzjoni, u toħloq esperjenzi ġodda li fl-istess ħin itejbu l-kapaċitajiet tal-persunal. Wara sentejn ta 'akkumulazzjoni ta' ammont kbir ta '-dejta ta' kwalità għolja, din l-esperjenza u d-dejta jiffurmaw pedament sod, u din is-sena t-tielet fażi tal-proġetti tal-iskedar tal-produzzjoni twettqet abbażi ta 'din id-dejta.



L-iskedar awtomatiku tal-produzzjoni dejjem kien sfida fl-industrija. Madankollu, permezz tal-esperjenza u l-konverżjoni tad-dejta ta 'Runfeng, stabbilixxa pedament sod għall-implimentazzjoni. Huwa maħsub li fil-futur, permezz tal-applikazzjoni tas-sistema tal-iskedar, se jkomplu jiġu żviluppati esperjenzi u data ġodda, aktar sistemi iterattivi u ottimizzati, u kontinwament jagħtu s-setgħa lill-intrapriżi biex itejbu l-kapaċitajiet diġitali tagħhom.