Realizzazzjoni tal-Mod ta 'Ġestjoni tal-Loġistika tal-Katina ta' Forniment tal-Intrapriża ta 'Stampar
Aħna kumpanija istampar kbir fil Shenzhen Ċina. Aħna joffru l-pubblikazzjonijiet kollha tal-ktieb, l-istampar tal-ktieb hardcover, l-istampar tal-ktieb tal-karta stampata, notebook hardcover, stampar ktieb sprial, stampar ktieb stiking sarġ, istampar ktejjeb, kaxxa ippakkjar, kalendarji, kull tip ta 'PVC, fuljetti tal-prodotti, noti, ktieb tat-Tfal, stikers, kollha tipi ta 'prodotti speċjali għall-istampar bil-kulur tal-karti, karta tal-logħob eċċ.
Għal aktar informazzjoni jekk jogħġbok żur
http://www.joyful-printing.com. ENG biss
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Bl-avvanz kontinwu tax-xjenza u t-teknoloġija u l-iżvilupp kontinwu tal-ekonomija, in-netwerks globali tal-informazzjoni u s-swieq kompetittivi globali huma dejjem aktar iffurmati. L-avvanzi teknoloġiċi u d-diversifikazzjoni tad-domanda wasslu għal ċiklu ta 'ħajja imqassar tal-prodott, u l-kumpaniji tal-istampar huma taħt pressjoni biex inaqqsu l-ħinijiet ewlenin, itejbu l-kwalità tal-prodott, inaqqsu l-ispejjeż u jtejbu s-servizz. Dan kollu jirrikjedi li l-kumpaniji tal-istampar jirrispondu malajr għas-swieq li qed jinbidlu, u biex jiżviluppaw kontinwament "prodotti personalizzati" personalizzati li jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-klijenti biex jirbħu l-kompetizzjoni u jespandu s-suq. Il-ħolqien ta 'ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista jissodisfa dawn ir-rekwiżiti. L-immaniġġjar tal-loġistika tal-katina tal-forniment għandu l-għan ewlieni li jtejjeb il-kompetittività ġenerali tas-sistema kollha tal-katina tal-provvista billi jikkontrolla u jikkordina l-imġieba tal-intrapriżi tan-nodi tal-katina tal-provvista. Titjieb il-kompetittività komprensiva tal-intrapriżi tan-nodi.
L-ewwelnett, il-ħtieġa li tiġi implimentata l-ġestjoni tal-loġistika fil-katina tal-provvista tal-intrapriżi tal-istampar
Fl-aħħar snin, ħarġu għadd ta 'intrapriżi pendenti fit-tabakk taċ-Ċina u l-alkoħol, ikel, mediċina, apparat elettroniku, ħasil u industriji tal-kosmetiċi, u l-iskala ġiet estiża kontinwament. Il-kompetizzjoni fost l-intrapriżi individwali evolviet gradwalment lejn kanal iddominat minn intrapriżi ewlenin. Kompetizzjoni bejn it-tnejn, iżda fl-istess ħin dawn il-kumpaniji bdew jidhru nuqqasijiet f'termini ta 'ordnijiet, ippjanar, ġestjoni tal-loġistika, u ġestjoni tar-relazzjonijiet mal-klijent. Kif tegħleb dawn il-bordijiet qosra? L-esperti jemmnu li l-intrapriżi li qed jikbru malajr għandhom jibdew b'ġestjoni kollaborattiva, jintegraw riżorsi esterni, jevitaw operazzjonijiet ineffettivi, itejbu t-trasparenza tal-ġestjoni u jippromwovu l-iżvilupp tal-imsieħba filwaqt li jtejbu lilhom infushom. Fl-istess ħin, il-ġestjoni tal-informazzjoni tagħha se gradwalment tespandi minn ġewwa. Tesplora tul il-katina industrijali vertikali. Hija bbażata fuq din l-idea li jista 'jiġi prodott il-mudell tal-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista tal-intrapriża.
Il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista tal-intrapriża tal-istampar hija li twettaq l-attivitajiet loġistiċi li jseħħu mill-perspettiva tal-katina tal-provvista, mill-materjali tal-istampar upstream u fornituri tat-tagħmir lill-intrapriżi tal-istampar, lill-klijenti. immaniġġjar. Il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-forniment m'għadhiex limitata għall-intrapriża tal-istampar innifisha, hija estensjoni tal-ġestjoni tal-loġistika, ġestjoni kollaborattiva tal-loġistika bejn l-intrapriżi. Il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-forniment hija wkoll parti importanti mill-implimentazzjoni tal-intrapriżi tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista. Mingħajr ġestjoni tal-katina tal-provvista tal-loġistika, ma tistax tissejjaħ ġestjoni vera tal-katina tal-provvista. Fl-istess ħin, ġestjoni tajba tal-katina tal-provvista tal-loġistika tgħin lill-intrapriżi biex jimplimentaw malajr il-ġestjoni tal-katina tal-provvista.
Issa, sfida ewlenija għall-kumpaniji tal-istampar ġejja mill-klijenti tagħhom, minħabba li l-klijenti tagħhom, bħat-tabakk u l-alkoħol, ikel, mediċina, elettronika, ħasil u kożmetiċi, se jiffrankaw spejjeż tal-akkwist. Ir-riżorsi kummerċjali huma għan kummerċjali importanti. Għalhekk, dawn il-klijenti għandhom rekwiżiti aktar stretti fuq il-prezz, il-konsenja u s-sistema tal-kwalità tal-kumpaniji tal-istampar milli fil-passat. Il-mod ta 'ġestjoni li l-kumpaniji ta' l-istampar dejjem taw importanza kbira lill-esperjenza mhix xierqa ħafna. Ħafna intrapriżi żgħar li jaderixxu mal-mod ta 'ġestjoni tradizzjonali qegħdin dejjem jitilfu. Is-suq qed jitħabtu. Il-klijent huwa l-ħajja tal-intrapriża. Jekk il-ħtiġijiet tal-klijent ma jintlaħqux, inevitabbilment iwassal għat-telf tar-riżorsi tal-klijenti, li jfisser li tintilef it-trazzjoni tal-iżvilupp tal-intrapriża.
Kumpaniji tal-istampar, tradizzjonalment imsejħa industriji tal-ipproċessar, jiksbu profitti tal-ipproċessar. Madankollu, aktar u aktar intraprendituri u akkademiċi ddefinixxew l-industrija tal-istampar bħala industrija tas-servizzi. Din hija bidla konċettwali, u inevitabbilment twassal għat-trasformazzjoni tal-filosofija tan-negozju. Is-servizzi jistgħu jiġu pprovduti jew tanġibbli jew intanġibbli. Għalhekk, is-servizzi pprovduti mill-kumpanija tal-istampar jinkludu tanġibbli, jiġifieri, il-provvista ta 'materjal stampat; u tinkludi wkoll intanġibbli, jiġifieri, servizz tal-konsumatur. Il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-forniment hija ġestita mill-intrapriża prinċipali tal-katina tal-provvista. L-intrapriża tal-istampar innifisha m'għandhiex il-kundizzjonijiet ta 'intrapriża prinċipali tal-katina tal-provvista soċjali. Madankollu, dan ma jaffettwax l-implimentazzjoni tal-ġestjoni tal-loġistika fil-katina tal-provvista tal-impriża tal-istampar. Il-ġestjoni tal-katina tal-provvista ta 'kwalunkwe intrapriża tista' ssir biss bejn in-nodi upstream u downstream tagħha, iżda għandha twieġeb għat-tendenzi tad-domanda fil-katina tal-provvista. Għalhekk, il-kumpaniji tal-istampar għadhom jistgħu jimmaniġġjaw il-loġistika tal-katina tal-provvista, u dan isir tendenza, minħabba li l-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista hija bbażata fuq sitwazzjoni fejn jirbaħ kulħadd.
It-tieni, id-diffikultajiet li tiffaċċja l-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista ta 'intrapriżi ta'
Fuq il-bażi tal-istatus quo tal-intrapriżi tal-istampar taċ-Ċina, mhux kull intrapriża għandha l-abbiltà li timplimenta l-ġestjoni tal-katina tal-provvista tal-loġistika, jiġifieri, għandha ċertu skala. Il-kumpanija tal-istampar innifisha għandha bżonn ċerti kundizzjonijiet, faċilitajiet ta 'hardware u riżorsi ta' "software". Ir-riżorsi tal-hardware huma prinċipalment l-iskala tal-intrapriża u l-kapaċità tat-tagħmir, jiġifieri, il-kapaċità li tissodisfa l-ħtiġijiet tal-klijenti; Ir-riżorsi ta '"softwer" jinkludu informazzjoni tanġibbli u intanġibbli, prinċipalment informazzjoni dwar l-intrapriżi (bħal sistema ERP), livell ta' ġestjoni, manutenzjoni tal-klijenti u kapaċitajiet ta 'manutenzjoni. Għalhekk, qabel ma timplimenta l-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista, l-intrapriżi għandhom jaġġornaw il- "kwalità" tagħhom stess: isaħħu l-ġestjoni standard tal-intrapriża, isaħħu r-relazzjonijiet fornitur, imexxu evalwazzjoni kontinwa tal-prestazzjoni tal-fornitur u jippromwovu kostruzzjoni ta 'informazzjoni intrapriża. Aċċess u l-użu tat-teknoloġija EDI (Interchange Elettroniku tad-Data); isaħħu l-ġestjoni ta 'l-intrapriża tar-relazzjonijiet mal-klijenti, jagħtu attenzjoni lis-servizz tal-konsumatur jikkultivaw fiduċja tal-klijent u lealtà. Kumpaniji tal-istampar li jimplimentaw il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista mhumiex faċli għal ħafna kumpaniji. Għad hemm ħafna diffikultajiet: inklużi kunċetti ta 'ġestjoni, prinċipji fundamentali ta' ġestjoni u fundamentali ta 'informazzjoni. Il-kunċett ta 'ġestjoni huwa prinċipalment minħabba li l-missjoni tal-kumpanija stess ma tistax tinftiehem b'mod korrett. Il-valur ta 'l-użu ta' l-intrapriża ta 'l-istampar huwa li jipprovdi lill-konsumaturi prodotti li jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-klijenti u jipprovdu servizzi korrispondenti. Dan huwa l-mod prinċipali għall-intrapriżi li jiksbu l-profitti. Meta l-ambjent tan-negozju tal-klijent jinbidel, ir-rekwiżiti tagħhom għall-fornituri se jinbidlu kif xieraq, sabiex il-kumpaniji tal-ippakkjar u l-istampar għandhom jaħdmu iebes biex jadattaw għal din il-bidla. Kwistjonijiet bażiċi tal-ġestjoni: Il-kwistjonijiet bażiċi tal-ġestjoni tal-intrapriża jinvolvu bosta aspetti, bħal ġestjoni unscientific tal-akkwist, inventarju kbir, nuqqas ta 'kriterji korrispondenti tal-evalwazzjoni tal-fornitur; ippjanar tal-loġistika tat-trasport mhux raġonevoli, fenomenu ta '"skart" ta' riżorsi; servizz tal-klijent mhuwiex stabbilit, ir-relazzjoni mal-klijent tonqos, l-istatistika turi: 68% tal-klijenti jitilqu mill-fabbrika minħabba li ma jiksbux servizz sodisfaċenti għall-konsumatur, u 80% tad-dħul tal-kumpanija ġej minn klijenti fit-tul; kwistjonijiet ta 'bażi ta' dejta statistika, il-kumpanija tmexxi ġestjoni xjentifika, ippjanar, teħid ta 'deċiżjonijiet Skond statistiċi oġġettivi, jekk ma jkunx hemm appoġġ b'saħħtu tad-dejta, kwalunkwe deċiżjoni u ppjanar se jkunu immaġinati. Il-bażi ta 'informazzjoni dgħajfa hija problema komuni li jiffaċċjaw il-biċċa l-kbira tal-kumpaniji ta' Għad hemm ħafna nies li huma mdorrijin li jċemplu kumpaniji tal-istampar intrapriża tradizzjonali, filwaqt li xi kumpaniji tal-istampar huma kuntenti li jissejħu għaliex ma rawx il-bidliet fil-produzzjoni, il-ġestjoni u l-immaniġġjar tal-kumpaniji tal-istampar moderni. It-teknoloġija tal-informazzjoni ġiet applikata għall-aspetti kollha tal-kumpaniji tal-istampar moderni. Il-proċessi ta 'produzzjoni diġitali, l-intrapriżi ta' l-istampar, is-sistemi ERP u l-kummerċ elettroniku huma l-aktar rappreżentattivi. Madankollu, l-intrapriżi li jistgħu jirrealizzaw bis-sħiħ din il-kostruzzjoni tal-informatizzazzjoni huma rari, u bosta intrapriżi għadhom kemm bdew jimplimentaw dawn il-proġetti, u xi wħud anke intrapriżi tal-istampar fuq skala kbira.
Il-problemi bażiċi tal-informazzjoni se jaffettwaw serjament il-pass tal-iżvilupp tal-intrapriża, u l-kostruzzjoni tal-informazzjoni hija imperattiva.
Dawn il-problemi kollha jridu jitjiebu qabel ma l-kumpaniji tal-istampar jimplimentaw il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista
It-tielet, biex tinkiseb il-forma ta 'prijorità tal-ġestjoni tal-loġistika fil-katina tal-provvista tal-intrapriżi tal-istampar
1. L-organizzazzjoni tal-loġistika ta 'intrapriżi deċentralizzati bejn fergħat ta' intrapriżi jew bejn kumpaniji fi ħdan il-grupp jistħoqqilhom attenzjoni speċjali, minħabba li mill-perspettiva tal-grupp, ħafna informazzjoni (bħall-istatus tal-inventarju) tista 'tinkiseb biss lokalment, deċiżjonijiet. Il-moħħ tan-nies. Issa hemm ħafna gruppi ta 'intrapriżi kbar li kollha jew parti minnhom huma ppakkjati mill-fergħat tagħhom stess jew l-impriżi konġunti tagħhom stess, bħal Haier Fengcai Printing taħt il-Grupp Haier. Il-Loġistika Haier hija meqjusa minn bosta esperti u skulari bħala mudell għall-immaniġġjar tal-loġistika ta 'intrapriżi domestiċi. Haier jemmen li l-kompetizzjoni fis-seklu 21 mhix se tkun il-kompetizzjoni bejn l-intrapriżi individwali, iżda bejn il-katina tal-provvista u l-katina tal-provvista. Min jinsab fil-katina tal-provvista? Spiża baxxa u tweġiba mgħaġġla għas-suq, li jista 'jirbaħ is-suq. Waħda mill-idejn tifhem il-ħtiġijiet tal-utenti, u min-naħa waħda jifhem il-katina tal-provvista globali li tista 'tissodisfa l-ħtiġijiet tal-utenti. Din hija l-kompetittività ewlenija maħluqa mil-Loġistika Haier. Immexxija minn Haier, Haier Fengcai Stampar huwa integrat b'mod naturali fil-katina tal-provvista ta 'Haier. Luo Zhixiong, direttur taċ-Ċina Business Joint Printing, qalet darba: Il-kumpaniji tal-istampar għandhom jistinkaw biex jintegraw fis-sistema tal-katina tal-provvista tal-klijenti tagħhom u joħolqu l-valur tagħhom. Bħalissa hemm ukoll ħafna gruppi ta 'intrapriżi ta' l-istampar fiċ-Ċina, li jkopru l-produzzjoni u l-provvista tal-materja prima, l-istampar (proċessar grafiku, pjanċa, stampar, eċċ.), Loġistika u trasport, eċċ. Għalhekk, huwa relattivament faċli u urġenti li tiġi implimentata l-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista fost is-sussidjarji kbar tal-grupp ta 'intrapriżi tal-istampar. Minħabba li bħala "familja", huwa iktar faċli għas-sussidjarji tal-grupp li jilħqu kunsens u jimplimentawhom flimkien.
2. Hemm "regola 80:20" magħrufa sew fil-qasam tal-kummerċ bejn il-kumpanija u l-klijenti ewlenin u fornituri kbar, jiġifieri 80% tal-volum ta 'bejgħ ta' kumpanija titlesta b'20% tal-klijenti. Dan in-numru jista 'ma jkunx ċar ħafna, iżda minn dan nistgħu naraw l-importanza ta' klijentela kbira għall-iżvilupp ta 'negozju. L-għan tal-iżvilupp tal-intrapriżi tal-istampar huwa li jipprovdi prodotti u servizzi tal-istampar lill-klijenti. Bażatura stabbli ta 'klijenti kbar hija dħul tal-bejgħ stabbli. Barra minn hekk, il-klijenti l-kbar ġeneralment għandhom saħħa qawwija u jistgħu jissejħu intrapriża prinċipali fil-katina tal-provvista. Il-fornituri huma importanti għan-negozju bħall-klijent, li jtejjeb is-sors tat-teknoloġija tal-kumpanija. Għalhekk, il-kumpaniji tal-istampar għandhom prijorità li jistabbilixxu rabtiet ta 'katina tal-provvista ta' loġistika ma 'klijenti kbar u fornituri kbar, li huwa faċli għall-partijiet kollha li jaċċettaw, għaliex il-pedament ideoloġiku tal-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista huwa sitwazzjoni fejn kulħadd jirbaħ kulħadd. Jista 'jkun hemm ħafna klijenti fl-intrapriża, kbar u żgħar, u huwa impossibbli għall-kumpaniji li jittrattawhom bl-istess mod. Jista 'jingħad li l-istabbiliment ta' rabta tal-katina tal-provvista tal-loġistika ma 'klijenti kbar u fornituri kbar se tkun l-għażla preferuta għall-kumpaniji tal-istampar.
Ir-raba ', iż-żewġ strateġiji biex tinkiseb il-ġestjoni tal-loġistika fil-katina tal-provvista tal-intrapriżi tal-istampar
1. Kultivati l-fornituri, jistabbilizzaw lill-klijenti, u jimxu lejn il-katina tal-provvista
Mill-perspettiva tal-formazzjoni finali tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista, għandna naħdmu ħafna f'din id-direzzjoni. Fuq in-naħa tal-fornitur, aħna jagħżlu li jikkoltivaw fornituri ta 'fama, jissimplifikaw il-fornituri, itejbu l-kwalità tal-fornitur u jiffurmaw katina ta' provvista magħhom biex jiksbu relazzjoni ta 'ġestjoni tal-fornitur ikkoordinata ħafna u jibdlu r-relazzjoni ta' xiri u xiri f'soċjetà ta 'kooperazzjoni strateġika. Relazzjonijiet, taħriġ u żvilupp tal-fornituri tagħhom stess, mill-ġestjoni tal-akkwist għall-ġestjoni tar-riżorsi, u l-kisba ta 'sħubija strateġika ġusta, interattiva u ta' win-win mal-fornituri. Is-suq tal-istampar tal-lum għadda wkoll mis-suq tal-bejjiegħ għas-suq tax-xerrej. Il-kompetizzjoni qed issir aktar u aktar ħarxa, u l-klijenti għandhom il-forza li tmexxi l-iżvilupp. Għalhekk, il-klijenti huma riżorsa importanti għall-intrapriżi. F'dan ir-rigward, l-istabbilizzazzjoni tal-klijenti, speċjalment il-klijenti ewlenin, fil-katina tal-provvista jew fil-katina tal-provvista tal-klijent, u li tifforma sħubija strateġika stabbli mal-klijenti hija strateġija fit-tul għall-iżvilupp tal-intrapriżi.
2. Oqgħod attent għall-introduzzjoni u l-kultivazzjoni tat-talenti tal-loġistika
F'termini tal-introduzzjoni u l-kultivazzjoni tat-talenti, il-kumpaniji tal-istampar għandhom jagħtu attenzjoni speċjali għaliha. Ma naħsibx li l-industrija tal-istampar tista 'ssir bl-esperjenza waħedha. Dan il-kunċett ta 'talent għandu jinbidel. Min-naħa waħda, il-kumpanija għandha ssaħħaħ l-introduzzjoni skop ta 'talenti, tirrekluta persunal minn kulleġġi jew kulleġġi vokazzjonali u tekniċi; min-naħa l-oħra, huwa wkoll importanti ħafna fil-preżent, jiġifieri li jissaħħaħ it-taħriġ fuq il-post tax-xogħol tal-impjegati tal-loġistika interna, speċjalment fil-ġestjoni tal-maniġment superjuri. Fit-taħriġ, it-taħriġ tal-loġistika jittieħed bħala kontenut importanti biex itejjeb il-livell professjonali tiegħu, u fl-istess ħin, jista 'jtejjeb il-fehim tal-loġistika u jirrealizza t-trasformazzjoni tal-intrapriża sħiħa.
V. Kwistjonijiet li għandhom jiġu kkunsidrati fil-proċess tal-ġestjoni tal-loġistika fil-katina tal-provvista tal-intrapriżi tal-istampar
1. L-attenzjoni tal-mexxejja anzjani
M'hemm l-ebda mod kif tiġi implimentata l-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista mingħajr l-appoġġ amministrattiv ta 'mexxejja għolja, għaliex tinvolvi kumpaniji sħab oħra. Bosta problemi jeħtieġu li l-mexxejja anzjani jwettqu negozjati inter-sodi. It-titjib tal-proċess ta 'ġestjoni tal-loġistika kollu jeħtieġ il-parteċipazzjoni ta' mexxejja għolja.
2. Il-katina tal-provvista tibda bil-klijent, mhux bil-manifattura jew mixtrija
L-attivitajiet kollha ta 'valur miżjud għandhom l-ewwel jikkonsidraw il-klijent u l-ħtiġijiet tagħhom.
3. Iċċara l-ambitu tal-katina tal-provvista tal-loġistika tal-intrapriżi
Sabiex timplimenta l-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista, trid tifhem kull parti u fil-fatt tiddeskrivi l-katina tal-provvista tal-loġistika mill-materja prima sal-kunsinna. Ikkonferma li l-klijent huwa inkluż fid-disinn u l-analiżi tal-katina tal-provvista, minħabba li l-klijent huwa l-bidu tal-katina tal-provvista, huwa importanti li tkun taf il-ħtiġijiet tal-klijent u tifhem kif ittejjeb l-awto biex tilħaq bżonnijiet komuni.
Ladarba tkun iddeterminat l-ambitu, tieħu ftit żmien biex tanalizza saħħiet u dgħjufijiet tiegħek. Jekk xi partijiet mhumiex tajbin jew aħjar mill-kompetituri, imbagħad isibu sieħeb biex jgħinuk titratta din il-parti.
4. Agħmel evalwazzjoni tax-xogħol tajba
Implimentazzjoni tal-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista hija għażla strateġika għall-intrapriżi. Ma jistax jitkellem dwarha. L-intrapriżi għandhom ifasslu l-evalwazzjonijiet tal-proġetti, jagħmlu tħejjijiet adegwati, u mbagħad jiddeċiedu jekk jimplimentawhom u jimplimentawx il-pjan.
5. Xogħol ta 'komunikazzjoni u ri-edukazzjoni
Il-komunikazzjoni tinkludi l-komunikazzjoni bejn l-impjegati fi ħdan il-kumpanija, kif ukoll il-komunikazzjoni ma 'kumpaniji upstream u downstream. Meta l-impjegati u l-fornituri joqogħdu jinkwetaw dwar il-proposta l-ġdida tal-kumpanija, dan se jdewwem il-pjan kollu, sabiex jgħinhom jifhmu x'inhu l-immaniġġjar tal-katina tal-provvista u liema benefiċċji jista 'jġibhom u l-kumpanija. L-edukazzjoni hija li tkun ikkultivata l-kapaċità tal-impjegati li jlaħħqu mal-istrateġija l-ġdida tal-kumpanija u li jgħollu l-livell ta 'kuxjenza tal-impjegati.
6. Pass pass
Jekk l-evalwazzjoni ma tkunx f'postha, ikollha konsegwenzi serji jekk tkun imnedija fuq skala kbira. Skond l-istadji varji, aħna ser nagħtu attenzjoni lill-implimentazzjoni u t-taħriġ tal-kunċett; tibda minn ġewwa l-intrapriża u ttejjeb b'mod effettiv l-effiċjenza tal-link; agħżel l-ewwel faċli, bħall-implimentazzjoni tal-ERP, ir-reviżjoni tal-fornitur, il-ġestjoni tar-relazzjoni mal-klijent.
Implimentazzjoni ta 'ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista ma tistax issir matul il-lejl. L-eżekuzzjoni tiegħu għandha tkun kontinwa. Biex tirnexxi, il-kumpanija għandha tikkunsidraha bħala rutina ta 'kuljum, pass pass, u ma timmaġinax li se tkun effettiva matul il-lejl. L-industrija tal-istampar qed tiffaċċja sfidi ġodda fl-ambjent tas-suq. Il-ħsieb u l-metodi ta 'ġestjoni tradizzjonali ma jistgħux jadattaw aktar għall-bidliet mgħaġġla fis-suq. Ir-relazzjoni mal-fornituri u l-klijenti għandha tinbidel minn dik baxxa u kompetittiva għal strateġika u kooperattiva. Il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-forniment hija r-riżultat inevitabbli taċ-ċirkolazzjoni moderna kontinwa u żviluppata ħafna. Tirrappreżenta t-tendenza u t-tendenza ta 'l-ekonomija moderna. Iċ-Ċina ssieħbet fl-Organizzazzjoni Dinjija tal-Kummerċ, u l-ekonomija Ċiniża integrat gradwalment fl-ekonomija globali. Bosta esperti domestiċi u barranin ibassru li ċ-Ċina se ssir iċ-ċentru tal-manifattura dinjija, u kwalunkwe prodott ma jistax jiġi sseparat mill-istampar. Minn din il-perspettiva, il-prospetti tal-industrija tal-istampar huma wkoll pjuttost qawwi. Fl-istess ħin, kif tittratta ħafna relazzjonijiet ta 'negozju kumplessi, kif tuża aħjar il-kunċett ta' ġestjoni tal-katina tal-provvista biex titratta r-relazzjoni bejn intrapriżi upstream u downstream, hija problema komuni ffaċċjata minn kull maniġer ta 'intrapriża ta' stampar. Għalkemm il-ġestjoni tal-loġistika tal-katina tal-provvista hija tendenza ta 'żvilupp tal-ġestjoni tal-loġistika, ibbażata fuq l-istatus kurrenti ta' żvilupp, ma tistax tiġi popolarizzata u applikata malajr. Għad hemm mod biex titmexxa l-implimentazzjoni tagħha, iżda aħna konvinti li se jiġu realizzati fil-futur.