Kif tagħmel immaniġġjar tajjeb tar-riżorsi umani fl-intrapriżi tal-istampar?
Aħna kumpanija tal-istampar kbira fil Shenzhen Ċina. Noffru l-pubblikazzjonijiet kollha tal-kotba, l-istampar tal-ktieb iebes, l-istampar tal-ktieb tal-karti, notebook tal-kisi iebes, l-istampar tal-ktieb spial, l-istampar tal-ktieb tas-sarġ, l-istampar tal-ktejjeb, il-kaxxa tal-ippakkjar, kalendarji, kull tip ta 'PVC, fuljetti tal-prodott, noti, Ktieb tat-Tfal, stikers, kollha tipi ta ’prodotti speċjali għall-istampar bil-kulur tal-karta, kartun tal-kaċċa u l-bqija.
Għal aktar informazzjoni jekk jogħġbok żur
http://www.joyful-printing.com. ENG biss
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Fil-preżent, hemm ħafna problemi fil-mudell estensiv tal-immaniġġjar tar-riżorsi umani tal-impriżi tal-istampar, prinċipalment fl-aspetti li ġejjin:
1 Il-maniġment jibqa 'fil-livell teoretiku jew istituzzjonali, m'għandux riċerka dwar metodi u mezzi speċifiċi ta' ġestjoni, u mhuwiex immirat, operattiv u stabbli;
2 L-istruttura organizzattiva u l-funzjoni tal-intrapriża mhumiex ċari u raġonevoli, u hemm bosta livelli ta 'ġestjoni. Hemm ħafna intersezzjonijiet u blind spots fil-maniġment, li jirriżultaw f'effiċjenza baxxa fl-immaniġġjar;
3 Il-maniġers huma sodisfatti biss bl-istandards “kważi, passabbli”, 'il bogħod milli jissodisfaw ir-rekwiżiti ta' preċiżjoni, kwantifikazzjoni u regolamentazzjoni;
4 Uħud mill-impjegati għandhom livell baxx ta ’għarfien u ħadmu wisq.
Għal dan il-għan, il-kumpaniji tal-istampar għandhom jabbandunaw b'mod riżolut il-mudell estensiv tal-immaniġġjar tar-riżorsi umani u jimplimentaw il-ġestjoni raffinata tar-riżorsi umani. Tirreferi għall-proċess ta 'raffinament xjentifiku u ottimizzazzjoni razzjonali tal-proċessi tal-immaniġġjar tar-riżorsi umani fuq il-bażi ta' standardizzazzjoni u ġestjoni standardizzata, li jwassal biex tagħti rwol sħiħ lill-inizjattiva suġġettiva tal-impjegati u ttejjeb il-livell ta 'ġestjoni ġenerali tal-intrapriżi.
Rekwiżiti bażiċi
1. Għandu jkollu l-abbiltà li jimplimenta l-immaniġġjar tajjeb tal-ġestjoni tar-riżorsi umani
Biex nimplimentaw il-ġestjoni raffinata tar-riżorsi umani, l-ewwel irid ikollna sistema ta ’ġestjoni u metodi ta’ appoġġ biex niżguraw l-implimentazzjoni bla xkiel tal-ġestjoni raffinata. Fl-istess ħin, l-implimentaturi tal-ġestjoni raffinata għandu jkollhom ċerti kwalitajiet u esperjenza professjonali, li mhux biss jistgħu jimmobilizzaw il-parteċipazzjoni attiva tal-impjegati kollha, iżda wkoll jirreaġixxu xjentifikament u effettivament għal diversi problemi fil-proċess ta 'implimentazzjoni.
2. Il-metodi u l-miżuri għall-immaniġġjar tajjeb tar-riżorsi umani għandhom jikkonformaw mas-sitwazzjoni attwali ta 'l-intrapriża.
Ħafna kumpaniji tal-istampar huma aktar entużjasti dwar l-introduzzjoni ta 'mudelli ta' ġestjoni raffinati introdotti minn kumpaniji li jikkonsultaw fil-proċess tal-implimentazzjoni ta 'ġestjoni raffinata. Madankollu, dawn il-mudelli għandhom ċerti limitazzjonijiet u ma jistgħux jissodisfaw bis-sħiħ il-ħtiġijiet tax-xogħol tal-intrapriżi. L-industrija tal-istampar hija industrija li tirrikjedi ħafna ħaddiema. 50% tal-proċessi fil-proċess tal-produzzjoni jeħtieġu li jitlesta ammont kbir ta 'ħaddiema, u l-kontroll tal-kwalità tal-prodott jiddependi prinċipalment fuq l-inizjattiva individwali tal-impjegati. Għall-karatteristiċi tal-intrapriża tal-istampar, l-implimentatur għandu jagħmel aġġustamenti u titjib immirati biex jissodisfa s-sitwazzjoni attwali tal-impriża.
3. Nifhmu l-punti ewlenin, pass pass
Il- "multa" fir-raffinament mhijiex inklussiva kollha, iktar ma tkun tajba l-aħjar, iżda l-enfasi fuq is-sistema u l-proċess perfett fil-ġestjoni. L-implimentazzjoni tal-ġestjoni raffinata tar-riżorsi umani hija proċess twil. Fil-proċess ta 'l-implimentazzjoni, huwa neċessarju li ssir distinzjoni bejn il-primarja u dik sekondarja, li nifhmu l-fatturi ewlenin li jaffettwaw il-kwalità tax-xogħol, u bil-mod il-mod' il quddiem.
Miżuri u metodi ta 'implimentazzjoni
1. Issaħħaħ l-istabbiliment ta ’għarfien konxju mill-immaniġġjar tar-riżorsi umani
Fil-preżent, is-sistema ta 'ġestjoni raffinata u l-metodi tar-riżorsi umani għadhom mhumiex matur. Hemm erba 'livelli mill-kunċett għall-applikazzjoni, u l-ewwel livell huwa l-livell ta' ideat. Għalhekk, l-intrapriżi għandhom isaħħu l-istabbiliment ta 'kuxjenza dwar il-ġestjoni raffinata ta' l-impjegati. Huwa biss meta l-immaniġġjar raffinat jiġi aċċettat u rikonoxxut mill-mexxejja fil-livelli kollha u l-impjegati kollha, li l-għarfien, l-għanijiet u l-metodi ta 'ġestjoni raffinata jiġu implimentati aħjar, u r-rwol jista' jiġi massimizzat biex tinkiseb il-ġestjoni li jistħoqqilha. Riżultati. Għalhekk, l-impjegati kollha tal-kumpanija għandhom jipparteċipaw fil-proċess ta 'ġestjoni raffinata, jgħaqqdu l-ħsibijiet, l-attitudnijiet u l-kunċetti tal-impjegati kollha, u jsolvu l-problema tal-għarfien tal-immaniġġjar raffinat hija l-problema primarja li għandna bżonn insolvu fl-implimentazzjoni ta' ġestjoni raffinata.
2. Ibni tim ta 'talent professjonali b'ġestjoni tajba tar-riżorsi umani
Grupp ta 'riżorsi umani kwalifikati ħafna u professjonisti tal-maniġment raffinat huma kundizzjonijiet importanti għall-intrapriżi biex jiksbu ġestjoni raffinata. It-tim ta 'talent professjonali jista' jifformula s-sistema ta 'ġestjoni applikabbli għall-intrapriża għall-intrapriża, u jistabbilixxi mekkaniżmu ta' sorveljanza operattiva interna effiċjenti u operazzjoni ta 'informazzjoni li huwa adattat għaliha. Il-ġestjoni tar-riżorsi umani ta 'l-intrapriżi ta' l-istampar m'għandhiex ikollha biss l-universalità tal-ġestjoni tar-riżorsi umani, iżda wkoll il-professjonaliżmu ta 'l-industrija ta' l-istampar. Għalhekk, jeħtieġ li jsiru l-punti li ġejjin:
(1) It-tim tat-talent irid ikollu esperjenza professjonali rikka fir-riżorsi umani u l-immaniġġjar raffinat, u jkun familjari mat-teknoloġija ta 'l-istampar u l-fluss tal-proċess;
(2) L-introduzzjoni ta 'softwer għall-immaniġġjar professjonali, stabbilixxa pjattaforma interna għall-ipproċessar tal-informazzjoni li tissodisfa l-ħtiġijiet ta' ġestjoni tal-intrapriża, u tuża l-metodu tal-immaniġġjar tal-informazzjoni biex tanalizza u tipproċessa l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tar-riżorsi umani malajr u b'mod konvenjenti;
(3) li tiżviluppa sistema ta 'ġestjoni xjentifika għad-diviżjoni tax-xogħol, il-kollaborazzjoni tax-xogħol u tal-produzzjoni;
(4) Huwa neċessarju li jiġu dekomposti l-ippjanar strateġiku u l-kompiti ta 'mira annwali ta' l-intrapriża, sabiex l-għanijiet u l-għanijiet ta 'l-impjegati ta' kull dipartiment ikunu integrati bla xkiel ma 'l-għanijiet ġenerali u l-għanijiet strateġiċi fit-tul ta' l-intrapriża. Fil-proċess tal-immaniġġjar tan-negozju, irridu nikkoreġu kontinwament il-pjanijiet individwali skond il-bidliet fil-kundizzjonijiet oġġettivi, u fl-aħħar mill-aħħar nilħqu l-għanijiet ġenerali tal-kumpanija;
(5) Il-ġestjoni fina tiffoka fuq il-kontroll tal-proċess, u huwa meħtieġ li jiġi stabbilit mekkaniżmu ta 'rispons u superviżjoni u evalwazzjoni tal-informazzjoni interna sodi u effiċjenti.
3. Tistabbilixxi standards ta 'kwoti ta' xogħol xjentifiku u sistema ta 'stima tal-prestazzjoni perfetta
Biex tiġi implimentata l-immaniġġjar raffinat tar-riżorsi umani, huwa wkoll neċessarju li jiġu fformulati standards tal-kwoti tax-xogħol f'konformità mas-sitwazzjoni attwali fl-intrapriża, u jiġu kkwantifikati l-għanijiet ġenerali tal-intrapriża permezz ta 'standards effettivi tal-kwota tax-xogħol, u jiġu implimentati fuq impjegati speċifiċi. Qabel tistabbilixxi l-istandards, għandek tikkomunika bis-sħiħ ma ’l-impjegati. Minn banda, ħalli l-impjegati jkunu jafu l-intenzjoni tal-maniġers li jistabbilixxu standards tal-kwoti tax-xogħol. Min-naħa l-oħra, tħeġġeġ lill-impjegati biex jaħdmu ħafna u jkunu lesti jlestu l-għanijiet stabbiliti. Fl-istess ħin, l-intrapriżi jeħtieġ li jistabbilixxu sistema kompluta ta ’stima tal-prestazzjoni biex jiżguraw l-implimentazzjoni ta’ l-istandards tal-kwoti tax-xogħol, jevalwaw oġġettivament ix-xogħol ta ’l-impjegati, u jiksbu premjijiet u pieni ċari.
4. Tistabbilixxi mekkaniżmu komplut għall-immaniġġjar tar-riskju tal-persunal u sistema ta 'responsabbiltà
Il-mekkaniżmu sħiħ tal-immaniġġjar tar-riskju tal-persunal u s-sistema ta 'responsabbiltà huma garanziji importanti għall-implimentazzjoni ta' ġestjoni raffinata tar-riżorsi umani. L-immaniġġjar bir-reqqa tar-riżorsi umani essenzjalment jeħtieġ li l-intrapriżi jimplimentaw immaniġġjar raffinat fl-għażla u l-impjegar ta 'nies, fl-istabbiliment ta' fajl komplut ta 'l-impjegati, jifhmu l-livell tal-ħiliet ta' l-impjegati, iwaqqfu b'mod preċiż il-karigi, u jimmassimizzaw l-entużjażmu ta 'l-impjegati. Ipprepara r-responsabbiltajiet tax-xogħol ta ’l-impjegati, tiċċara r-responsabbiltajiet, tottimizza l-proċessi tan-negozju, ittejjeb l-effiċjenza tax-xogħol b'mod effettiv, u fl-aħħar tikseb żvilupp sod tal-kumpanija. Dan inevitabbilment jirrikjedi l-istabbiliment ta 'mekkaniżmu effettiv ta' ġestjoni u kontroll tar-riskju tal-persunal, u l-metodu komplut ta 'evalwazzjoni tal-prestazzjoni u sistema ta' responsabbiltà xjentifika bħala mezz u garanzija importanti għall-immaniġġjar raffinat tar-riżorsi umani.
Fil-perjodu ta 'transizzjoni ta' intrapriżi ta 'l-istampar, l-implimentazzjoni ta' ġestjoni raffinata tar-riżorsi umani hija pass konkret għall-intrapriżi biex jimplimentaw immaniġġjar raffinat u jtejbu s-saħħa komprensiva, li hija ristretta minn ħafna fatturi. Il-miżuri ta 'ġestjoni raffinati tar-riżorsi umani għandhom jiġu riveduti bħala l-iżvilupp tal-intrapriża u l-ambjent estern jinbidlu, u gradwalment itejbu bit-titjib kontinwu tal-fehim u l-kwalità tal-maniġers u l-impjegati, sabiex jippromwovu aħjar l-iżvilupp tal-intrapriża. Ir-riċerka dwar il-ġestjoni tajba tar-riżorsi umani fl-intrapriżi ta 'l-istampar hija bla tmiem, u għandha tkun l-għan ta' riċerka tul il-ħajja u esplorazzjoni ta 'maniġers tar-riżorsi umani f'kull intrapriża ta' l-istampar.