Tmexxija tal-Intrapriża: X'inhi t-tluq wara l-vaganza?
Aħna kumpanija tal-istampar kbira fil Shenzhen Ċina. Noffru l-pubblikazzjonijiet kollha tal-kotba, l-istampar tal-ktieb iebes, l-istampar tal-ktieb tal-karti, notebook tal-kisi iebes, l-istampar tal-ktieb spial, l-istampar tal-ktieb tas-sarġ, l-istampar tal-ktejjeb, il-kaxxa tal-ippakkjar, kalendarji, kull tip ta 'PVC, fuljetti tal-prodott, noti, Ktieb tat-Tfal, stikers, kollha tipi ta ’prodotti speċjali għall-istampar bil-kulur tal-karta, kartun tal-kaċċa u l-bqija.
Għal aktar informazzjoni jekk jogħġbok żur
http://www.joyful-printing.com. ENG biss
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
It-tluq ta ’l-impjegati wara s-sena hija prattika komuni għal ħafna kumpaniji, speċjalment ir-rata ta’ telf ta ’staff front-line hija aktar serja. Is-separazzjoni konċentrata għandha impatt kbir fuq it-tħaddim normali tal-maħżen. Xi kumpaniji qalu li huma jidraw ir-riżenja ta 'wara l-vaganza. Huma mdorrijin jaċċettawha, u huwa kbir li tirrekluta nies ġodda! Iżda r-reklutaġġ u l-koltivazzjoni ta 'nies ġodda jibdew jiswew ħafna ħaddiema u riżorsi materjali, li jistgħu jikkawżaw li l-prodott ikollu rata ta' prodott difettuża u l-perjodu tal-kostruzzjoni ma jistax jitlesta b'mod normali. U l-bqija, u b'hekk taffettwa l-esperjenza tal-konsum tal-klijent. Ħu l-kumpaniji tal-istampar diġitali bħala eżempju. Il-biċċa l-kbira tat-tekniċi tal-ewwel linja fil-ħwienet tal-istampar mgħaġġel f'Beijing, f'Shanghai u fi bliet kbar oħra huma ħaddiema migranti. Wara s-Sena l-Ġdida, huma ser “isegwu l-impjieg tagħhom” minħabba raġunijiet tal-familja, benefiċċji soċjali, jew sempliċement iridu jibdlu l-ambjent tax-xogħol tagħhom. Mhux ftit, fit-tul biex jiffurmaw ċirku vizzjuż. Kif nistgħu nippruvaw nevitaw il-fenomenu tar-riżenja wara l-vaganza? L-intrapriżi l-ewwel għandhom isibu l-kawża ewlenija ta 'dan il-fenomenu, u mbagħad jistgħu jippreskrivu l-mediċina t-tajba, itejbu l-mekkaniżmu tal-kumpanija, u jippruvaw jevitaw li jerġgħu jseħħu riżenja fuq skala kbira wara l-vaganza.
Raġunijiet għall-fatturat tal-impjegati
Kien hemm tgħid fuq l-Internet: "Ir-raġuni għar-riżenja ta 'l-impjegat hija li hemm biss żewġ punti li huma l-aktar flus reali, mhux mogħtija fil-post; qalb, inġurjati." Ir-rendiment speċifiku ta ’dawn iż-żewġ punti ħa ħafna forom. Ir-raġunijiet ewlenin għat-tluq tal-persunal wara l-vaganza huma kif ġej:
1. Inċentiv fi tmiem is-sena
Fl-aħħar tas-sena, l-inċentivi ta 'tmiem is-sena bħal paga doppja u dividendi ta' tmiem is-sena qed isiru dejjem aktar popolari. Dan it-tip ta ’inċentiv jista’ jkollu ċertu rwol ta ’inċentiv, imma jwassal ukoll sa ċertu punt għar-riżenja ta’ wara l-vaganza: dawk l-impjegati li diġà kellhom intenzjoni fit-tul li jitilqu se jkunu minħabba li l-għotja ta ’tmiem is-sena hija posposta \ t tasal is-sena. Wara li l-impjegat jirċievi l-għotja ta 'tmiem is-sena, l-ispiża tal-opportunità li titlaq mill-impjieg hija relattivament baxxa, u huwa aktar tentattiv li tkun it-tentazzjoni minn opportunitajiet ġodda. Wara li daħal fil-kumpanija l-ġdida wara l-vaganza, huwa jista 'jidħol fis-sena l-ġdida u negozju ġdid. Premjijiet ta 'aktar tmiem is-sena, minħabba li ħafna kumpaniji joħorġu premjijiet ta' tmiem is-sena bbażati fuq id-dħul bikri u tard tal-impjegat.
2. Il-politika l-ġdida tal-kumpanija mhijiex raġonevoli
Ħafna kumpaniji se jistabbilixxu miri annwali u pjanijiet ta ’kumpens u rendiment ġodda għas-sena li ġejja. Jekk l-għanijiet, il-pjanijiet mhumiex raġonevoli jew nuqqas ta ’komunikazzjoni ma’ l-impjegati, l-impjegati jħossuhom pressjonijiet negattivi bħal stress u nuqqas ta ’sodisfazzjon, u xi impjegati jagħżlu li jitilqu. .
3. Ix-xogħol ta ’wara l-vaganza huwa konformi ma’ l-aspettattivi psikoloġiċi ta ’ħafna nies.
Fil-kuxjenza tal-maġġoranza tan-nies Ċiniżi, il-Festival tar-Rebbiegħa jfisser li s-sena l-ġdida tassew tibda, is-sena l-ġdida hija ġdida, ix-xogħol il-ġdid jinbeda, u l-ġlieda tas-sena l-ġdida hija wkoll konformi ma 'l-aspettattivi psikoloġiċi ta' ħafna nies.
4. Organizzazzjoni u aġġustament ta 'wara
Minbarra l-aġġustament tal-pjan ta 'kumpens tal-prestazzjoni, ħafna kumpaniji se jaġġustaw l-istruttura organizzattiva u l-pożizzjonijiet tagħhom wara s-sena, u dan l-aġġustament jista' jwassal għal bidliet fid-dmirijiet u d-drittijiet ta 'xi persunal, li jikkawżaw skumdità għall-persunal aġġustat, u b'hekk jirriżultaw f' intenzjoni li titlaq.
5. Hemm ħafna opportunitajiet ta 'xogħol wara l-Festival tar-Rebbiegħa, u jinduċu lill-impjegati biex jitilqu.
In-negozji ġeneralment jibdew jespandu wara l-vaganza, għalhekk hemm aktar opportunitajiet ta ’xogħol wara l-Festival tar-Rebbiegħa. Fl-istess ħin, minħabba l-iskambji ma ’qraba u ħbieb matul il-Festival tar-Rebbiegħa, huwa aktar faċli li tinkiseb aktar informazzjoni dwar l-iżvilupp ta’ l-impjiegi, li taffettwa wkoll l-għażliet ta ’impjieg tagħhom wara l-vaganzi.
6. Aktar impjegati fil-qasam
Impjegati barranin li jirritornaw lejn pajjiżhom biex iżuru qraba matul il-Festival tar-Rebbiegħa se jagħżlu li jieqfu jirritornaw lejn l-ibliet preċedenti tagħhom minħabba data għomja, żwieġ, edukazzjoni għat-tfal tagħhom, u ż-żieda fl-opportunitajiet ta 'xogħol għall-ġenituri u r-raħal.
Kif tittratta t-tluq ta ’wara l-vaganza
B'intuwittività, sabiex jitnaqqas l-impatt tat-tluq ta 'wara l-vaganzi fuq l-intrapriżi, l-ewwel irridu nsibu modi kif inaqqsu r-rata tal-fatturat, u t-tieni nżidu r-riżervi tal-persunal tal-kumpanija. Mir-raġunijiet tar-riżenja tal-impjegat wara l-vaganza msemmija hawn fuq, hemm xi problemi li jistgħu jnaqqsu l-intenzjoni tal-fatturat tal-impjegati jew idewmu l-ħin tat-tluq permezz ta 'politiki u mekkaniżmi għal żmien qasir:
1. Tiżviluppa miri u pjanijiet annwali raġonevoli
Il-mira annwali stabbilita mill-intrapriża għandha tkun realistika u tiżgura li l-maħżen ikun jista 'jasal hemmhekk. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li jiġi fformulat pjan ta 'implimentazzjoni suffiċjenti u dettaljat għal kull għan, sabiex il-persunal tal-maħżen jemmen li l-isforzi jistgħu jiksbu l-għanijiet.
2. Introduċi inċentivi attraenti
Il-prestazzjoni tal-persunal ta ’quddiem hija intuwittiva ħafna, u l-perċezzjonijiet tal-impjegati tal-inċentivi u l-ġustizzja tal-inċentivi huma iktar ovvji. L-intrapriżi għandhom jagħżlu li jimplimentaw aġġustamenti tas-salarji u mekkaniżmi ta 'inċentivi malajr kemm jista' jkun wara l-vaganzi, li se jħaffef il-marea tas-separazzjoni. Ċertu rwol. Fl-istess ħin, l-inċentivi għandhom ikunu bbażati fuq inċentivi pożittivi u inċentivi negattivi. Pereżempju, sakemm tilħaq għan bażiku li huwa aktar faċli li tinkiseb, tista 'tikseb ċertu ammont ta' ritorn. Jekk taqbeż il-mira, tista ’ttaffi l-impjegati b'mod effettiv. pressjoni.
3. Tagħmel xogħol tajjeb fil-komunikazzjoni u l-interpretazzjoni tal-politiki tal-kumpanija
Meta tifformula u toħroġ l-għanijiet annwali tal-kumpanija, pjanijiet ta 'prestazzjoni u kumpens, il-kumpanija għandha tfittex b'mod estensiv u sħiħ l-opinjonijiet tal-impjegati fl-istadju tal-formulazzjoni. Wara l-ħruġ formali, għandha wkoll tikkomunika u tispjega ma ’l-impjegati, sabiex l-impjegati fil-livelli kollha jkunu jistgħu verament jifhmu. L-intenzjoni tal-programm hija li timminimizza n-nuqqas ta ’sodisfazzjon ta’ l-impjegati u tirbaħ il-fehim u r-rikonoxximent ta ’l-impjegati.
4. Ħu miżuri mmirati biex iżommu
Il-maniġer tal-ħanut għandu jifhem l-intenzjoni tax-xogħol tal-impjegat skont l-istatus tax-xogħol tal-impjegat, il-bidliet fl-imġiba, u l-komunikazzjoni mal-persunal, jaħtfu l-informazzjoni tar-riżenjati possibbli, jifhem l-ideat ta 'dan il-persunal, jieħu miżuri mmirati, inaqqas in-numru ta' persunal irriżenjat , jew xieraq Ħin ta 'tluq imdewwem.
5. Issaħħaħ il-kostruzzjoni tal-kultura korporattiva
Fuq medda twila ta 'żmien, huwa neċessarju li titnaqqas ir-rata tal-fatturat tal-impjegati, jew li tittejjeb il-forza ċentripetali tal-impjegat permezz tal-kultura korporattiva, sabiex l-impjegati bħal dan it-tim. F'dan ir-rigward, miżuri mmirati għandhom jitwettqu skond il-karatteristiċi ta 'timijiet differenti. Pereżempju, it-tim ta 'impjegati ta' ġenerazzjoni ġdida għandu jkun ibbażat fuq il-karatteristiċi tal-ġenerazzjoni l-ġdida ta 'impjegati, sabiex iħossu li t-tim huwa pjaċevoli u jħoss stima, pereżempju, Jum il-Valentine jagħti rigali lill-impjegati, jorganizza impjegati biex ikollhom it-tfal jum, u jimplimenta sistema ta ’liv laxka. Huma dawn il-miżuri uniċi u individwali ħafna li ħafna drabi huma aktar kapaċi jirbħu r-rikonoxximent tal-ġenerazzjoni l-ġdida ta 'impjegati, li jagħmluhom iħossuhom komdi f'dan it-tim. Jekk it-tim huwa prinċipalment impjegati fl-età ta ’wara s-70 u kmieni fis-snin tmenin, u l-enfasi tagħhom hija aktar fuq il-familja u t-tfal, allura inti tista’ tibda milli tagħti attenzjoni lit-tfal, bħal vaganza tax-xitwa, vaganza tas-sajf, il-kumpanija tirranġa l-istaff biex tieħu ħsieb it-tfal, u ssolvi l-inkwiet ta ’l-impjegati.
6. Mekkaniżmu ta 'żamma
F'termini ta 'żamma tal-impjegati, fil-fatt m'hemm xejn ħażin magħha. Iċ-ċavetta tinsab fit-trasformazzjoni tal-kunċett ta 'impjegar ta' nies f'intrapriżi: l-impjegati jiġu ttrattati bħala nies aktar milli għodda jew għodda, tingħata attenzjoni verament lil dak li jaħsbu l-impjegati, u li fil-fatt jiġu kkunsidrati kwistjonijiet mill-perspettiva ta 'l-impjegati. L-impjegati jittrattaw lilhom infushom bħala msieħba aktar milli impjegati ... Meta l-kunċett tal-impjieg tal-kumpanija jinbidel, il-politiki u l-miżuri adottati jistgħu verament jieħdu l-qalb u verament jirbħu l-qalb tal-impjegati.
7. Issaħħaħ ix-xogħol ta ’riżerva tal-persunal
Minbarra li jieħdu miżuri biex inaqqsu r-rata tal-bejgħ tal-impjegati wara l-vaganza, l-intrapriżi għandhom ukoll jieħdu l-inizjattiva biex jirrispondu, u jieħdu miżuri bil-quddiem biex jittrattaw l-impatt tas-separazzjoni mill-operazzjonijiet tan-negozju, hemm erba 'metodi ewlenin.
(1) Ipprepara l-persunal minn qabel. Il-kumpanija tirreferi għall-proporzjon tar-riżenja ta 'wara l-vaganza fis-snin preċedenti, u tirreferi għall-informazzjoni tar-riżenja tal-impjegati miżmuma mill-maniġer tal-maħżen, u twettaq riżerva tal-persunal minn qabel biex tiżgura li l-persunal jista' jiġi rifornut fil-ħin wara li titlaq mill-kumpanija, u għalhekk biex tevita l-impatt tal-persunal li jitlaq mill-kumpanija.
(2) Disinn mill-ġdid tar-responsabbiltajiet tax-xogħol u t-tnaqqis tal-ħtieġa għall-persunal. L-intrapriżi jistgħu jerġgħu jiddisinjaw ir-responsabbiltajiet tax-xogħol tagħhom u jnaqqsu d-domanda għall-persunal. Anki jekk jitilqu, ma jkollhomx impatt kbir. Pereżempju, ikkanċella l-kaxxier full-time, għaqqad il-kaxxier mal-bejjiegħ tal-bejgħ, u taqsam il-maniġer tal-maħżen mal-maħżen. In-nuqqas ta 'persunal ikkawżat mit-tluq tal-persunal.
(3) Reklutaġġ ta ’apprendisti biex jissupplimenta. Fl-aħħar semestru tal-gradwati tal-kulleġġi, huma bażikament bdew jidħlu fil-perjodu tal-prattika soċjali, u din id-darba tikkoinċidi mal-ħin tat-tluq wara l-Festival tar-Rebbiegħa. L-intrapriżi jistgħu jagħmlu użu sħiħ mill-apprendisti biex jagħmlu tajjeb għal-lakuni fir-riżenja tal-persunal.
(4) Tittejjeb il-kapaċità personali ta ’l-impjegati. It-titjib tal-kapaċità tas-servizz personali tal-impjegati jista 'jippromwovi ż-żieda u s-sodisfazzjon tad-dħul personali, u fl-istess ħin inaqqas b'mod effettiv id-domanda għall-persunal.
Ovvjament, il-fluss xieraq tal-impjegati mhuwiex ħaġa ħażina għall-kumpanija. Fluss raġonevoli jista 'jikseb is-sopravivenza tal-iktar fittest u fl-istess ħin itejjeb il-vitalità tat-tim. Il-fokus tal-immaniġġjar tar-riżorsi umani tal-intrapriża m'għandux ikun fuq dawk li għandhom l-intenzjoni li jitilqu u prestazzjoni baxxa, iżda għandhom jagħtu attenzjoni lill-impjegati li huma mgħottija u jipproduċu l-prestazzjoni. Jekk id-disinn kollu tal-politika dwar ir-RGħ huwa ddisinjat biex iżomm lill-impjegati milli jitilqu, aktar milli jirriċerkaw għalfejn l-impjegati jibqgħu, allura xorta jkun hemm nies ewlenin li jitilqu.