Direttur tal-produzzjoni Ġermaniż ġab flimkien 151 skart fil-fabbriki Ċiniżi f’ħames snin
Aħna kumpanija tal-istampar kbira fil Shenzhen Ċina. Noffru l-pubblikazzjonijiet kollha tal-kotba, l-istampar tal-ktieb iebes, l-istampar tal-ktieb tal-karti, notebook tal-kisi iebes, l-istampar tal-ktieb spial, l-istampar tal-ktieb tas-sarġ, l-istampar tal-ktejjeb, il-kaxxa tal-ippakkjar, kalendarji, kull tip ta 'PVC, fuljetti tal-prodott, noti, Ktieb tat-Tfal, stikers, kollha tipi ta ’prodotti speċjali għall-istampar bil-kulur tal-karta, kartun tal-kaċċa u l-bqija.
Għal aktar informazzjoni jekk jogħġbok żur
http://www.joyful-printing.com. ENG biss
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Direttur tal-produzzjoni ta 'Adelaide Benz, li jservi tliet kumpaniji Ċiniżi mill-2008, issa qed jgħin lill-kumpaniji Ċiniżi javvanzaw it-teknoloġija tal-Industrija 4.0. Fl-aħħar ħames snin, Adela rreġistrat l-iskart tal-fabbriki Ċiniżi. Sa 151 tip
In-noti ta 'mmaniġġjar f'Adelaide huma densi iżda estremament puliti, u s-Sur Adela ġabar ukoll dawn il-151 skart fi tmien kategoriji ........
L-ewwel, l-ħela ta 'ħin
Nuqqas ta 'ppjanar xieraq biex il-persunal ikun jista' jistenna waqt li jibdel l-ispeċifikazzjonijiet, jew iwaqqaf ix-xogħol
Il-kap tal-iskwadra naqas milli jifhem bis-sħiħ il-kmandijiet u l-istruzzjonijiet li huwa aċċetta.
Nuqqas ta 'għarfien tal-kontenut tal-ġurnata kollha
Kmand jew struzzjoni mhux ċari lill-kap tal-iskwadra
In-nuqqas ta 'superviżjoni xierqa tal-għodod, tal-materjali, tal-apparati żgħar, eċċ. Għandu jitpoġġa f'ċerti postijiet
Ix-xogħol li m'għandux jaħdem bis-sahra, li jirriżulta f'aktar sahra
Ma eżaminax jekk kull xogħol jipprovdix l-għodod u l-assemblaġġi t-tajba
Ħalli l-impjegati jevadu deliberatament ix-xogħol li jistgħu jagħmlu
Persunal mhux biżżejjed
Żomm wisq impjegati żejda
Imla r-rapport u diversi formoli ta ’applikazzjoni
Indulge lill-impjegati biex jiżviluppaw drawwiet ta ’chat, jitilqu l-impjiegi u jaħlu l-ħin
Raġunijiet għal traskuraġni u korrezzjoni tal-kondotta ħażina u l-liv temporanja tal-impjegati
L-istaff m'huwiex meħtieġ jibda x-xogħol fil-ħin, jissorvelja laxk
Deċiżjoni ta 'procrastination
Il-mexxej ta ’l-iskwadra nnifsu għandu leave bla bżonn u tard jew puntwalità
Rapport tard
Jekk ikollok bżonn tiswija, jekk jogħġbok iċċekkja r-raġuni immedjatament.
Konversazzjonijiet u inkjesti bla bżonn fuq ix-xogħol
Il-kap tal-iskwadra ma jistax jirranġa x-xogħol u l-ħin tiegħu sew
It-tieni, l-iskart tal-kreattività
Nuqqas ta 'smigħ tas-suġġerimenti tal-impjegati
Nuqqas li tħeġġeġ lill-impjegati biex jagħmlu aktar suġġerimenti
Ma nistax nisma 'l-opinjonijiet tas-subordinati dwar kwistjonijiet varji.
Ma tistax tinvestiga estensivament dwar ix-xogħol u l-metodi relatati man-negozju
Ma talbitx rekluti ġodda għal esperjenza ta ’xogħol fil-passat biex tikseb parir utli
Mhux ikkonsultat bis-sħiħ ma 'dipartimenti oħra (bħall-bijoteknoloġija, eċċ.)
Ma jikkunsidrawx jew jinnominaw l-istaff xieraq biex jimmaniġġa l-proposti utli kollha
Ma rnexxiliex tikseb parir utli mil-laqgħa
Ġestjoni ħażina
It-tielet, l-iskart ta 'materjali u provvisti
Superviżjoni ħażina, li tirriżulta fi skart ta 'materjali
Mhux biżżejjed gwida għan-nies ġodda
Mhux dirett adegwatament meta jiġi assenjat xogħol ġdid
Il-blueprints jew l-abbozzi jinkisru, ma jinftehmux, jinqraw ħażin, l-istandards ma jiġux ikkoreġuti fil-ħin, jew jiġu affermati minnhom infushom
Ħsara mekkanika jew mhux aġġustata
L-użu tal-materjal mhux iċċekkjat għal kull proċess (analiżi standard u differenzjali)
Tħallix lis-subordinati jkunu jafu l-valur tal-materjali jew tal-provvisti
Kmandi u struzzjonijiet mhux ċari
Immaniġġjar ta 'materjal ħażin indulġenti
Nuqqas ta 'attenzjoni għall-vista u s-saħħa tas-subordinati, li jirriżulta fi prodotti difettużi
Nuqqas ta 'dixxiplina, jipprattikaw xogħol Ŝejjed jew mhux xieraq
Ħalli s-subordinat juża materjali mhux xierqa, bħal tajbin wisq jew ħżiena wisq
Nuqqas li ssib min beda x-xogħol ħażin, sabiex ma jkunx jista 'jiġi kkoreġut
Mhux adattat, speċjalment dawk ġodda
Staqsi għal wisq materjali, imma mhux lura
Ma talbitx għall-materjal korrett, uża l-materjal ħażin
Il-materjali mhux ikkontrollati huma rranġati u mqiegħda sewwa
Nuqqas ta 'spezzjoni ta' wajers ikkrekkjati ta 'fwar, ilma, gass, elettriku u arja kkompressata
Id-dipartiment tal-indulgence juża żejt, arja kkompressata, aġġeġġi, kimiċi, eċċ. Għall-użu privat.
Ħalli materjali ħżiena jidħlu fil-proċess bħala prodotti tajbin
Nuqqas ta 'sistemi effettivi biex jipprevjenu ħruġ ta' materjali, jevitaw telf jew jinsterqu
Materjali li jistgħu jerġgħu jintużaw meta jipproċessaw ir-ruttam
Indulge fi ħela jew abbużar tal-provvisti li ġejjin: xkupi, kartolerija, tarpolini, bozoz tad-dawl, pajpijiet ta 'l-ilma, eċċ.
Produzzjoni fqira ma twaqqafx il-produzzjoni immedjatament
Ir-raba ', l-iskart ta' magni u tagħmir
Nuqqas ta 'pjan ta' xogħol sabiex il-magni kollha disponibbli ma jiġux utilizzati b'mod adegwat u xieraq
Li tittraskura l-magna biex iżżommha f'kondizzjoni tajba u tevita ħsara
Il-kap tal-iskwadra m'għandux l-għarfien li juża l-magna b'mod korrett u ma jifhimx il-kapaċitajiet ta 'diversi magni.
Mhux iċċekkjat regolarment - ħbula, ċinturini, ktajjen, conveyor belts, sistemi ta 'lubrikazzjoni, eċċ.
Qtil ta 'tiġieġa b'sikkina, xogħol żgħir b'magna kbira
Nuqqas ta 'koordinazzjoni mad-dipartiment tal-manutenzjoni fix-xogħol ta' manutenzjoni, tiswija u żebgħa
Magni wieqfa mhumiex miżmuma, u huma suġġetti għal umdità, ħmieġ, trab, sadid, eċċ.
Nuqqas ta 'tindif regolari, il-magna hija maħmuġa
Il-partijiet li jduru kollha mhumiex iċċekkjati għal lubrikazzjoni xierqa
Il-post li għandu jissewwa ma jiġix ipproċessat immedjatament
Il-magna m'għandhiex struzzjonijiet ta 'tħaddim xierqa
Nuqqas ta 'dixxiplina tajba biex tevita l-abbuż tal-makkinarju
Id-dipartiment tal-indulgence isewwi l-magna b '"metodi mhux xierqa"
Il-foreman ma jafx l-aħħar mudelli ta 'magni u tagħmir
Ma wassalx lill-subordinati biex jagħtu attenzjoni għall-valur u l-kundizzjoni tal-magna
Abbuż ta ’magni żgħar għal xogħol tqil
Il-magna skrappjata għadha qed tissewwa, li tiswa aktar milli tixtri magna ġdida.
Magna li tista 'tissewwa hija skrappjata
L-ebda dejta dwar l-immaniġġjar tal-effiċjenza (effiċjenza mekkanika)
Ħamsa, l-iskart tal-ħaddiema
1. Bidliet fil-persunal fl-abbiltà li jikkontrollaw subordinati ma jistgħux jiġu kkontrollati għar-raġunijiet li ġejjin
Spejjeż diretti u indiretti tal-bidliet fl-impjegati mhux ivvalutati
"Ħafna" wisq, ftit wisq mexxejja intelliġenti
Ir-rekwiżiti tad-dixxiplina huma "stretti wisq" jew "laxki wisq"
"impenn" li jista 'jsir, imma jonqos milli jikkonforma
"impenn" li ma jistax isir, bħal żieda jew promozzjoni
Tkeċċija mingħajr raġuni tajba, it-tkeċċija m'għandhiex tintuża bħala piena
Il-ġeneru qawwi huwa f'impjieg li ma jħobbx ħafna.
It-trattament ta ’subordinati huwa inġust
Meta s-subordinati jitilqu, huma jiffavorixxu naħa waħda
Subordinati oħra (imsejħa ċawsli)
Nuqqas ta 'identifikazzjoni tar-raġunijiet għas-separazzjoni volontarja
Ma jistgħux jispjegaw b’mod korrett l-għanijiet u l-politiki tal-kumpanija lis-subordinati
Il-kap ta ’l-iskwadra ma pparteċipax fl-aġġustament tas-salarju ta’ l-impjegat.
L-awtorità tal-kap tal-iskwadra mhix tajba
2. Huwa impossibbli li r-rekluti l-ġodda jkunu jistgħu jużaw bis-sħiħ il-produttività tagħhom
Ma aċċettax impjegati ġodda b'attitudni kordjali u ta 'għajnuna
L-ebda gwida tax-xogħol bla periklu għal rekluti ġodda
Ma ħalliex lill-ġodda jifhmu x-xogħol u kontenut ieħor matul il-ġurnata
M'hemm l-ebda għażla ta 'nies kwalifikati biex jaħdmu magħhom
Impatient ma 'nies li huma kajman biex jitgħallmu
Ma wassalx lil subordinati oħra biex jesprimu attitudni ta ’ħbiberija u ta’ għajnuna lejn il-ġodda
Mhux l-aktar viċin kemm jista 'jkun ta' dawk li għadhom kemm daħlu
Ma informax lil nies ġodda, il-ħajja tal-fabbrika u l-ippjanar, bħas-sigurtà, id-data tal-ħlas, it-twaletta, l-ilma tax-xorb, il-kamra tal-banju, eċċ.
L-ebda pjan ta 'taħriġ komplet
3. Ma ħalliex is-subordinati jagħmlu l-almu tagħhom
Kif tagħmel xogħol tajjeb mingħajr ma tiggwida lis-subordinati
Ma spjegatx ix-xogħol kemm jista 'jkun, u għamilha interessanti
Mhux imħasseb dwar il-progress tas-subordinati u l-ħajja personali
L-ebda partijiet li jakkomodaw huma ħżiena
Nuqqas ta 'attenzjoni għas-saħħa u l-personalità tas-subordinati, xogħol ta' assenjazzjoni xieraq
Individwi mhux riċerkati huma differenti sabiex jimmassimizzaw il-potenzjal tiegħu
L-indulgenza ta ’fazzjoni teżisti jew tikkostitwixxi ċirku żgħir
Evalwa persuna biss għal kwalifiki, razza, reliġjon, relazzjoni, ġeografija, eċċ.
Li tkun taf li l-psikoloġija jew il-fiżjoloġija ta 'xi ħadd mhuwiex xieraq, imma mhux jimmobilizza
Is-subordinat marid xorta jżomm lilu jaħdem
Ma ta l-assistenza meħtieġa
Meta possibli u xieraq, imma ma tawx promozzjoni
Nuqqas li jiġu kkunsidrati kwistjonijiet li jaffettwaw is-salarju u l-kundizzjonijiet tax-xogħol
Mhux taħriġ kandidat
4. Nuqqas tal-kunċett ta 'sigħat ta' xogħol standard
5. Dejta dwar il-ġestjoni tal-effiċjenza tal-persunal
Sitta. Skart ta 'inċidenti
Li ma tagħrafx li l-prevenzjoni ta ’inċidenti hija parti mix-xogħol
Nuqqas ta 'spjegazzjoni sħiħa tal-kwistjonijiet ta' sigurtà lis-subordinati kollha
Il-magna mhix installata bi protezzjoni tas-sigurtà u hija ggarantita li tkun effettiva
Indulge fl-abbuż tas-sigurtà fuq il-post tax-xogħol
Nuqqas li jiġu mmarkati marki perikolużi fi spazji xierqa u li jinżammu nodfa u li jinqraw
Spiża mhux kompluta ta 'inċidenti mhux mifhuma kompletament
Tqegħid ta 'materjal fqir
Tifhimx il-kawżi ta ’periklu aċċidentali
Ma ġie ffrankat l-ebda rekord ta 'aċċident, l-ebda analiżi u applikazzjoni
L-ebda paradigma ta 'sigurtà tajba
L-ebda sigurtà ta 'spezzjoni regolari u tanġibbli
Nuqqas ta 'infurzar persistenti tar-regoli tas-sigurtà
L-istaff m'għandux l-assemblaġġ tas-sigurtà meħtieġ: ingwanti, ċinturini tas-sigurtà, uċuħ tal-welding, eċċ.
Il-maniġers ma rrikonoxxewx ir-responsabbiltà tagħhom għas-sigurtà u l-inċidenti
Ma jistgħux jispiraw u jżommu l-għarfien tas-sikurezza tas-subordinati biex jipprevjenu l-inċidenti
Ma jaħdmux ma 'spetturi tas-sigurtà tal-gvern jew tal-kumpanija tal-assigurazzjoni
Seba ', nuqqas ta' kooperazzjoni skart
Ma jaħdimx ma 'maniġers jew dipartimenti oħra
Ma verament fhimt il-politika tal-kumpanija u spjega lis-subordinati
Ma jistgħux jimmaniġġjaw xnigħat bil-għaqal
Responsabbiltà għal mexxejja ta 'skwadri oħra, subordinati jew superviżuri
Nuqqas ta ’riflessjoni xierqa ta’ l-opinjonijiet tas-subordinati lill-kontrollatur
Indulge impjegati mhux sodisfatti biex jinċitaw ribelljoni kontra l-kumpanija
Il-maniġers jonqsu milli jagħtu appoġġ sħiħ lir-regolamenti tal-kumpanija li għadhom mhumiex disponibbli b'mod wiesa '
Nuqqas ta 'inkoraġġiment ta' atmosfera ta 'ħbiberija u kooperazzjoni fost subordinati
Maniġers jikkritikaw politiki tal-kumpanija u individwi privati f'dan id-dipartiment
Jien ma kkooperajtx mat-tim maniġerjali b'mod sinċier fl-attivitajiet edukattivi tal-kumpanija, inkluż taħriġ tal-apprendistat, bulletin board, newsletter tal-impjegati, sistema ta 'proposti, eċċ.
Tmienja, l-iskart tal-ispazju huwa organizzat u rrettifikat
Rimi u ħażna mhux xierqa ta 'materjali
Attenzjoni mhux adegwata għall-pjan tar-rotta tal-materjal fil-fabbrika
Tqegħid ħażin ta 'makkinarju u tagħmir permanenti ieħor
Id-dipartiment ta ’l-indulgenza huwa għodda ta’ l-idejn mitlufa, sellum, trolley, eċċ. Fil-aisle, ma tistax iżżomm il-walker cleaner
L-iskart mhux skrappjat
Kabinetti, laned taż-żejt, provvista ta 'materjal, eċċ. Jitqiegħdu inkonvenjenti
Indulge magni u tagħmir mhux użati jokkupaw spazju importanti
Spazju mhux użat minħabba nuqqas ta 'tiswija f'waqtu ta' pavimenti, soqfa, eċċ.
Dawl insuffiċjenti, li jiffurmaw tikek suwed, truf mejta
Tqegħid fqir fl-unità, ma jistgħux jinżammu
Materjali mhux meħtieġa fil-post tax-xogħol, fil-maħżen u fil-ħanut tax-xogħol mhumiex maqsuma
L-importanza li ma tingħatax attenzjoni għar-rettifika tal-affarijiet
Oġġetti mhux ikkultivati u sorveljati huma wżati, pożizzjonati
Proġetti ta 'tindif regolari (ta' kuljum, ta 'kull ġimgħa, ta' kull xahar) mhumiex implimentati bis-sħiħ biex jinżammu